Für Unternehmen sind verlässliche wirtschaftspolitische Rahmenbedingungen entscheidend für langfristige Entscheidungen und Investitionen. Auf diesen Erfolgsfaktor müssen Unternehmen angesichts der sprunghaften Dekret-Politik in den USA aktuell verzichten. Aber auch in Deutschland und Europa leiden Firmen unter einem Hin und Her in der Wirtschaftspolitik, wie Prof. Dr. Ronald Gleich in seiner jüngsten Kolumne analysiert.

Vor 50 Jahren erschien erstmals das Controller Magazin. Aus diesem Anlass lud die Redaktion langjährige Partner, Autoren, Mitarbeitende und Dienstleister am 21. November an den Gründungsort Gauting zu einer Jubiläumsfeier ein.

Einige Regelungen der EU-Verordnung zur Regulierung von Künstlicher Intelligenz (AI Act) gelten bereits, weitere sollten innerhalb des kommenden Jahres in Kraft treten. Jetzt hat die Europäische Kommission in einem "Digital Omnibus"-Paket vorgeschlagen, zentrale KI-Regelungen aufzuschieben sowie inhaltliche Änderungen vorzunehmen.

Uneinigkeit im EU-Parlament: Omnibus I bringt zwar Bürokratieabbau, doch echte Entlastung für den Mittelstand bleibt aus. Ohne klare Standards und Digitalisierung droht weiterhin hoher Aufwand, meint Gastautor Thilo Hitz.

Künstliche Intelligenz (KI) steht 2025 bei vielen Unternehmen an erster Stelle auf der Agenda. Die Budgets steigen deutlich – mit klaren Effizienzzielen und messbarem Einfluss auf Personalstrukturen. Gleichzeitig birgt KI neue Risiken: Cyberangriffe von außen mithilfe der Technologie nehmen zu.

In vielen Unternehmen zeigt sich ein wiederkehrendes Phänomen: Ein Projekt, das nach IFRS aktiviert werden kann, erscheint nach HGB als sofortiger Aufwand. Diese Differenz resultiert nicht aus operativen Abweichungen, sondern aus unterschiedlichen Rechnungslegungsvorschriften - mit direkten Auswirkungen auf Reporting, Steuerung und Stakeholder-Kommunikation. Wichtig ist daher Transparenz im Reporting und eine Abstimmung zwischen Accounting, Controlling und anderen relevanten Schnittstellen, um Missverständnisse zu vermeiden.

Am 18. Februar 2026 findet die 6. Jahreskonferenz Controlling & Performance Management-Dialog an der Frankfurt School statt. Im Rahmen der Veranstaltung diskutieren Expert:innen aus Wissenschaft und Praxis aktuelle Entwicklungen im Bereich Controlling und Performance Management.

Als international anerkanntes Regelwerk stellt die IFRS-Rechnungslegung hohe Anforderungen an Bilanzierende, Prüfer und Berater. Die Standards sind komplex und unterliegen laufender Weiterentwicklung – entsprechend ist die Praxis auf verlässliche Erläuterungen angewiesen. Diese Ausgabe des Literaturforums stellt zwei aktuelle IFRS-Kommentare mit führender Fachreputation sowie ein einführendes Lehrbuch vor.

Controller sind regelmäßig mit wiederkehrenden Routineaufgaben konfrontiert – ob Datenerfassung, Reporting oder Analyse. Bisher waren der Automatisierung jedoch oft Grenzen gesetzt, da bestehende Technologien Aufgaben nur nach festgelegten Mustern abarbeiten konnten. Generative Künstliche Intelligenz (GenAI) bietet nun Möglichkeiten für komplexere Automatisierungsszenarien.

Reporting ist schon immer die klassische Controllingaufgabe - und trotzdem aktueller und relevanter denn je. Dynamische Märkte, wachsende Datenmengen und neue Technologien erhöhen die Anforderungen an Transparenz und Steuerung. Unsere Autorinnen und Autoren liefern detaillierte Analysen, bewährte Konzepte und erfolgreiche Praxisbeispiele, wie das Reporting eine strategische Schlüsselkompetenz werden und bleiben kann. Daneben finden Sie Impulse und Handlungsempfehlungen zu Planung, HR-Controlling, künstlicher Intelligenz und vielen weiteren Themen.

Der Nachfragerückgang bei Finance-Fachkräften setzt sich im 3. Quartal 2025 fort. Der Hays-Fachkräfte-Index Finance fiel um weitere 29 Prozentpunkte auf 69 Prozent. Das ist der niedrigste Wert seit über drei Jahren.

Die Planungsfachkonferenz von Horváth hat sich als führende Plattform für den Informationsaustausch zu Planung und Forecasting in Deutschland etabliert. Die diesjährige Veranstaltung unter dem Motto "KI trifft auf Planung − Wie schnell wird die Planung mit KI besser?" findet am 4. Dezember in Köln statt. 

VUCA und BANI fordern eine Neuausrichtung der Controllinginstrumente. Gleichzeitig behalten die Kernfunktionen des Controllings - Planung, Steuerung, Koordination - weiterhin ihre Relevanz. Die Controllingfunktion entwickelt sich weiter zum Business Partner mit dem Fokus auf Wertorientierung, Effizienz und Innovation. Führungskräfte spielen hier eine zentrale Rolle. Sie begleiten den Paradigmenwechsel von klassisch zu agil und setzen auf einen menschenzentrierten Führungsstil.