Der Businessplan: Der Weg in die Selbstständigkeit / 2 Inhaltliche Gliederung eines Businessplans

Für die inhaltliche Gliederung eines Businessplans gibt es verschiedene Schemata. Wichtig ist, dass die einzelnen Kapitel logisch aufeinander aufbauen. In den folgenden Abschnitten werden typische Inhaltsbausteine eines Businessplans genauer erläutert.^[1]

Achtung

Inhaltsbausteine eines Businessplans

1. Zusammenfassung
2. Ausgangssituation
3. Geschäftsidee
4. Marketingkonzept
5. Geschäftsablauf/Unternehmensorganisation
6. Umsetzungsfahrplan
7. Finanzplan
8. Risiken
9. Bewertung

Notwendige Ergänzungen zu den einzelnen Inhaltsbausteinen können als Anlagen beigefügt werden.

[1] Für die folgende Darstellung vgl. VDSI (Hrsg.), Der Schlüssel zum Erfolg. Der Businessplan für Fachkräfte für Arbeitssicherheit (= VDSI-Info 6/2010), S. 3–32; für eine alternative Gliederung vgl. BMWi (Hrsg.), Starthilfe. Der erfolgreiche Weg in die Selbstständigkeit, 2013, S. 31–34.

2.1 Zusammenfassung (Management/Executive Summary)

Die Zusammenfassung – auch Management oder Executive Summary genannt – ist der wesentliche Bestandteil eines Businessplans. Anhand der Zusammenfassung verschaffen sich potenzielle Investoren (z. B. Banken) oder persönliche Ratgeber (z. B. Mentoren, Business Angels) einen Überblick über das Projekt. Häufig entscheidet schon die Zusammenfassung darüber, ob der gesamte Businessplan gelesen wird oder nicht.

Die Zusammenfassung sollte in komprimierter Form (maximal 2 bis 3 Seiten) die Kerninhalte der darauffolgenden Kapitel zusammenfassen und Lust auf mehr Informationen machen. Eine gute Zusammenfassung beantwortet die folgenden Fragen^[1]:

• Wer ist der Initiator des Konzepts/der Geschäftsidee?
• Woher kommt das Konzept/die Geschäftsidee?
• Wie sieht die Finanzierung aus?
• Welcher Umsatz/Gewinn wird erwartet?
• Wie ist die Zeitplanung?
• Was soll in welcher Rechtsform gegründet werden?

Praxis-Tipp

Das Beste kommt immer zum Schluss …

Die Zusammenfassung ist das Extrakt a...