Parameter Kennzahlen
a)

Verletzungs-/krankheitsbedingte Unterbrechungen geplanter Arbeitsprozesse

  • Beeinträchtigung von Arbeitsprozessen
  • organisatorischer Zusatzaufwand
  • direkt oder indirekt daraus resultierende Überstunden
  • zusätzliche Kosten
  • Folgen für Kunden
  • Häufigkeit verletzungsbedingter/krankheitsbedingter Unterbrechungen
  • Ausmaß der Störungen Umfang des Zusatzaufwandes
  • krankheits-/verletzungsbedingte Überstunden
  • verursachte Kosten
  • Einfluss auf Kundenzufriedenheit

Generierung abgeleiteter Kennzahlen zum Stand und zur Entwicklung durch in Bezug setzen zu Vergleichsgrößen.

Generierung von Kennzahlen durch Differenzierung nach Arbeitsbereichen und Geschäftsprozessen
b)

Kosten infolge von Arbeits- und Wegeunfällen und arbeitsbedingten Erkrankungen

  • Personal- und Personalnebenkosten (z. B. Entgeltfortzahlung)
  • Verwaltungskosten (z. B. anrechenbare Personal- und Personalnebenkosten der Arbeitsschutzakteure, die einen Verunfallten versorgen, einen Unfall aufnehmen)
  • Sachkosten (z. B. Beschädigung einer Einrichtung infolge eines Unfalls)
  • Höhe der Personal- und Personalnebenkosten infolge von Arbeits- und Wegeunfällen und arbeitsbedingten Erkrankungen
  • Höhe der Verwaltungskosten infolge von Arbeits- und Wegeunfällen und arbeitsbedingten Erkrankungen
  • Höhe der Sachkosten infolge von Arbeits- und Wegeunfällen und arbeitsbedingten Erkrankungen

Generierung abgeleiteter Kennzahlen zum Stand und zur Entwicklung durch in Bezug setzen zu Vergleichsgrößen.

Generierung von Kennzahlen durch Differenzierung nach Arbeitsbereichen und Geschäftsprozessen
c)

Direkter Nutzen

  • höhere Prozesssicherheit
  • BG-Beitragsreduzierung
  • Aufdeckung von Schwachstellen
  • Erfüllung von Forderungen/

    Erwartungen (Nachweis eines AMS) externer Kunden

  • Wettbewerbswirkung,
  • Honorierung durch Kunden
  • Einschätzung des Einflusses auf die Prozesssicherheit
  • Einschätzung des Nutzens einer höheren Prozesssicherheit
  • Höhe der BG-Beitragsreduzierung,
  • aufgedeckte Schwachstellen
  • Einschätzung des Nutzens durch aufgedeckte Schwachstellen
  • durch vorausschauende Gestaltung erzielte Verbesserungen
  • Grad der Erfüllung von Forderungen/Erwartungen externer Kunden
  • Einschätzung des Nutzens der Erfüllung von Forderungen/Erwartungen externer Kunden
  • Einschätzung der Wettbewerbswirkung des Nachweises eines AMS

Generierung abgeleiteter Kennzahlen zum Stand und zur Entwicklung durch in Bezug setzen zu Vergleichsgrößen.

Generierung von Kennzahlen durch Differenzierung nach Arbeitsbereichen und Geschäftsprozessen
d)

Indirekter Nutzen

  • Arbeitsverständnis (Einstellung zur Arbeit, Arbeitsdisziplin etc.) der Beschäftigten
  • Arbeitsmotivation der Beschäftigten
  • betriebliche Flexibilität
  • Rechtssicherheit der Führungskräfte
  • systematische Organisation (Betreiben) des betrieblichen Arbeitsschutzes
  • Aufwand-Nutzen-Verhältnis der betrieblichen Arbeitsschutzmaßnahmen
  • Einschätzung des Nutzens eines verbesserten Arbeitsverständnisses der Beschäftigten
  • Einschätzung des Nutzens einer verbesserten Arbeitsmotivation der Beschäftigten
  • Einschätzung des Nutzens einer höheren Flexibilität
  • Einschätzung des Nutzens einer erhöhten Rechtssicherheit der Führungskräfte
  • Reduzierung des betrieblichen Aufwandes für Sicherheit und Gesundheitsschutz
  • Verbesserung des Aufwand-Nutzen-Verhältnisses der betrieblichen Arbeitsschutzmaßnahmen (Einschätzung durch die AS-Akteure)

Generierung abgeleiteter Kennzahlen zum Stand und zur Entwicklung durch in Bezug setzen zu Vergleichsgrößen.

Generierung von Kennzahlen durch Differenzierung nach Arbeitsbereichen und Geschäftsprozessen

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