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Kommunikationskompetenz und Gesprächsführung im Arbeitss ... / 2 Individuelle Verhaltens- und Kommunikationsmuster

Waldemar Junior
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Augenscheinlich ist, dass Menschen unterschiedliche Persönlichkeitsmerkmale besitzen, die sich in ihrem generellen Verhalten und individuellen Kommunikationsmustern manifestieren.[1] Es gibt eine Reihe wissenschaftlicher Verfahren, die umfangreiche (wenn auch nie vollständige) Beschreibungen menschlicher Persönlichkeitsausprägungen erlauben.

Bei einem der diversen Modelle[2] werden 4 Grundverhaltensweisen identifiziert, deren stärkere oder geringere Ausprägungen maßgeblich unser Verhalten mitbestimmen (s. Abb. 1).

Abb. 1: Die Verhaltensprofile DISG[3]

Beispielhaft sollen hier einige den Verhaltensstilen entsprechende Tendenzen[4] und mögliche kommunikative Reaktionsmuster darauf skizziert werden:

 

Der Verhaltensstil dominant

  • schneller, ergebnisorientierter Problemlöser
  • mag direkte Lösungen, Vielfalt und Unabhängigkeit
  • bestimmt sein/ihr Leben gern selbst

angepasster Kommunikationsstil

  • zielorientiert zeigen, zur Sache kommen
  • Vorschläge machen, Alternativen anbieten
  • "Revier" beachten, keine Manipulationsversuche

Der initiative Persönlichkeits-Typ

  • ist Netzwerker und Teamworker
  • offen für Gedanken und Gefühle
  • begeisterungsfähig, neugierig, optimistisch

angepasster Kommunikationsstil

  • Erwartungen klären/Erfahrungen einbeziehen
  • emotional, herzlich und freundlich sein
  • offen für Neues, auch Außergewöhnliches zeigen

Der stetige Typ

  • mag stabiles, beständiges, verlässliches Umfeld
  • meist geduldig und ein guter Zuhörer
  • hilfsbereit, sozial und zuverlässig

angepasster Kommunikationsstil

  • keinen Zeit- und Veränderungsdruck aufbauen
  • persönlich sein/methodisch vorgehen
  • Bestätigung/Wertschätzung/Hilfe geben

Der gewissenhafte Typ

  • hat hohe Standards – guter Fachmann/Spezialist
  • analytischer Arbeiter/objektiver Entscheider
  • liebt klare Regeln, Aufträge, Normen

angepasster Kommunikationsstil

  • Experte sein la...

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