Zum richtigen Zeitpunkt und in der richtigen Menge und Qualität
Material bindet Kapital. Der Materialfluss hat daher einen großen Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg des einzelnen Unternehmens in der Kette – und der Supply Chain insgesamt. Das Controlling muss sicherstellen, dass es weder zu einer Knappheit noch zu einer Verschwendung von Material und Gütern auf den einzelnen Stufen der Supply Chain kommt:
- Wo sind Bestände in welcher Höhe notwendig?
- Wie kann der Materialfluss zwischen den Partnern möglichst unterbrechungsfrei gestaltet werden?
- Wer übernimmt dabei welche Aufgaben?
- Wie werden die wertschöpfenden Tätigkeiten zwischen den Partnern verteilt?
