Einführung eines Arbeitsschutz-Managementsystems als Projekt

Eine erfolgreiche Einführung eines unternehmensspezifisch gestalteten Arbeitsschutz-Managementsystems (AMS) – synonym wird insbesondere in der DIN ISO 45.001 von einem Managementsystem für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit gesprochen – stellt ein betriebliches Vorhaben dar, das nicht "mal kurz nebenbei" realisiert werden kann. Die Einführung betrifft alle Unternehmensbereiche und bezieht alle Führungskräfte und Mitarbeiter direkt oder indirekt (z. B. durch die Festlegung der Aufgaben und Zuständigkeiten jeder Mitarbeitergruppe) ein. Die Aufgabe, ein AMS zu konzipieren, schrittweise einzuführen und in die bestehenden Strukturen und Prozesse zu integrieren, kann nur in Form eines definierten Projektes erfüllt werden. Für die Organisation und zielorientierte Abwicklung einer solchen Projektaufgabe ist ein Projektmanagement erforderlich. Denn der Erfolg eines einmaligen betrieblichen Vorhabens (Projektes) hängt entscheidend von der Art und Weise dessen Organisation und Durchführung, also dem Managen des Projektes, ab. Dies gilt in gleichem Maße für die Einführung eines AMS sowie die Weiterentwicklung eines bereits vorhandenen AMS entsprechend einem neuen AMS-Konzept, wie der DIN ISO 45.001.