Agile Führung / 6.6 Selbstführungskompetenz

Sich sicher innerhalb einer sich verändernden Organisation bewegen zu können und hierbei einen konstruktiven Umgang mit Unsicherheit, Widerstand, Druck, Selbstzweifel und auch Gegenwind zu zeigen, dabei in der Lage zu sein, sich selbst zu fokussieren, Prioritäten zu setzen und Entscheidungen zu treffen, sind weitere Merkmale, die Führungskräfte in agil werdenden Organisationen zeigen sollten. Diese Merkmale sind in der Kompetenz, sich selbst zu führen, vereint. Führungskräfte sollten in der Lage sein, sich selbst und auch andere zu motivieren, eine gewisse Toleranz gegenüber Frustrationserlebnissen zeigen und professionelle Gelassenheit und emotionale Stabilität an den Tag legen.