Agile Prozessstrukturen sehen zwar auch den Planungsprozess für den Beginn vor, allerdings wird im agilen Sinne mit Prozessschleifen (Iterationen) gearbeitet, sodass ein langfristig ausgelegter Prozess durch kurze, sich in ihrem Ablauf wiederholende Iterationen ersetzt wird[6]. Abgesehen von der gemeinsamen Vision, die bewusst längerfristig betrachtet eine Richtung vorgibt und ggf. durch eine Roadmap ergänzt wird, beschränken sich die detaillierten Planungen immer jeweils nur auf den Zeitraum der nächsten Iteration, also deutlich kurzfristiger.

[6] Vgl. Gloger, Boris; Häusling, André (2011): Erfolgreich mit Scrum – Einflussfaktor Personalmanagement. Carl Hanser Verlag, München, S. 8.

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