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Gesundheitskompetenz als Handlungsfeld im BGM / 1 Einführung

Anke Mächler-Poppen
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Der Begriff Gesundheitskompetenz für sich genommen setzt sich aus 2 Begriffen zusammen, deren einzelne Betrachtung wertvoll für das weitere Verständnis ist:

Gesundheit ist ein Begriff, den wir täglich in unterschiedlichen Zusammenhängen verwenden. Laut der BzGA[1] ist Gesundheit allerdings (noch) kein eindeutig definiertes Konstrukt. Einigkeit besteht, dass Gesundheit individuell und sozial produziert, konstruiert und organisiert ist. Allgemeine Ordnungsvorschläge systematisieren Gesundheit als Abgrenzungskonzept, Funktionsaussage oder normative, wertorientierte Setzung, z. B. als Abwesenheit von Krankheit, als hochnormalen Blutdruck oder als schwaches Immunsystem.

Kompetenz wird laut dem Bundesinstitut für Berufsbildung allgemein als die Verbindung von Wissen und Können in der Bewältigung von Handlungsanforderungen verstanden. Als kompetent gelten Personen, die auf der Grundlage von Wissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten aktuell gefordertes Handeln neu generieren können. Insbesondere die Bewältigung von Anforderungen und Situationen, die im besonderen Maße ein nicht routinemäßiges Handeln und Problemlösen erfordern, wird mit dem Kompetenzbegriff verbunden.

Wie kann dieser Begriff jedoch mit Blick auf dessen Relevanz für Unternehmen erklärt werden?

Gesundheitskompetenz, auch unter dem Begriff Health Literacy bekannt, bezieht sich auf die Fähigkeiten und Fertigkeiten, die ein Individuum benötigt, um Gesundheitsinformationen effektiv zu finden, zu verstehen, zu bewerten und anzuwenden.[2] Diese Kompetenzen sind für ein erfolgreiches BGM von zentraler Bedeutung, da es nicht nur die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter beeinflusst, sondern auch direkte Auswirkungen auf die Produktivität und den Erfolg des Unternehmens hat.

Auch für das Bundesministerium für Gesundheit u...

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