Ein anderes, häufig verwendetes Instrument ist die Prämienlohnvereinbarung. Was vielen Unternehmen als Konzept bereits in Bezug auf Arbeitnehmererfindungen bekannt ist, kann auf Vorschläge zur Verbesserung von CSR-Werten, z. B. für die Reduzierung von Materialverbrauch in der Produktion, erweitert werden.
Praxis-Beispiel
Prämienlohnsysteme
- Bei der Nordzucker AG erhalten Werkleiter und Sicherheitsbeauftragte im Rahmen der jährlichen Leistungsbeurteilung einen Bonus, wenn keine Unfälle zu verzeichnen waren.
- Bei der Kessel AG sind alle Beschäftigte eingeladen, sich im Rahmen der internen Programme Ideefix (Produktinnovationen) und Idee+ (Kosten- und Prozessoptimierungen) an der Produktentwicklung zu beteiligen. Diese werden mit einer Anerkennungsprämie belohnt. Bringt die Idee dem Unternehmen eine Einsparung, erhält der Ideengeber eine Prämie i. H. v. 10 % der Einsparungen durch seine Idee im 1. Jahr.
- Auch alternative Prämienlohnsysteme, die Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen nicht monetär, sondern mit Freizeit belohnen, kommen in Betracht. So kann bspw. bezahlter "Sonderurlaub" gewährt werden, um sich einem sozialen Projekt zu widmen. Es gibt weitere denkbare Modelle – entscheidend ist, dass ausreichend Sensibilität besteht, die CSR-Strategie vergütungsbezogen zu denken.
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