- OKR bietet den Rahmen, um operative Ziele (Objectives) für Bereiche und Teams aus der mittel- bis langfristigen Unternehmensstrategie abzuleiten.
- Mitarbeiter der Teams werden angeregt, gemeinsam ihre OKRs festzulegen und zu verfolgen (bottom-up).
- Die intrinsische Motivation und das Gefühl von Selbstwirksamkeit kann durch das OKR-Framework gesteigert werden.
- Zudem kann der Austausch zwischen verschiedenen Bereichen verbessert werden.
- Vision, Mission und Strategie werden mit den kurzfristigen Zielen der einzelnen Teams synchronisiert und Abhängigkeiten werden sichtbar
- Klarer Fokus der Organisation auf die wichtigsten Aufgaben, bei gleichzeitig hoher Autonomie der Teams
- Gibt Entscheidungshilfe über die richtige Verwendung knapper Ressourcen
- Abhängigkeiten einzelner Ziele/Aufgaben werden sichtbar
- Auf veränderte Rahmenbedingungen kann flexibel reagiert werden (3-4 Monatszyklen)
- Mitarbeiter sehen stets das große Ziel vor Augen und wissen was ihr Beitrag daran ist – Empowerment und Motivation steigen
- Schafft Transparenz und alle sehen, ob sie an den richtigen Dingen arbeiten und wo sie stehen
- Fördert eine offene Kommunikation
- Optimale Abstimmung über Team- und Bereichsgrenzen hinaus, was eine erfolgreiche Kollaboration ermöglicht
- Entwicklung hin zu einer lernenden Organisation durch ständige Reflektion und Adaptation
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