1. Strategieprozess: Mission/Vision definieren

Mission/Vision: top-down

Mission / Vision definieren Zeithorizont Verantwortlich
Mission 1 3-10 Jahre  
Mission 2 3-10 Jahre  
Mission 2 3-10 Jahre  

2. Moals: Zwischenschritt – top-down und bottom-up

Moals

Moals definieren Daraus abgeleitete Projekte Zeithorizont Verantwortlich
Moal 1   1 Jahr  
Moal 2   1 Jahr  
Moal 3   1 Jahr  

3. OKR-Zyklus im Team – Bottom-up

Unternehmen/Abteilung/Team:  
Verantwortlicher:  
Zeitraum (von bis bzw. Quartal, Jahr):  
OKR Coach/Master:  

Objectives

Objective 1   Zielerreichungsgrad gesamt:  
KeyResults Verantwortlich (Abt./Team) Zielerreichungsgrad Confidence-Level Progress/Fortschritt Probleme/Entscheidungen Nächste Schritte/Learnings

Key Result 1

Key Result 2

Key Result 3
 

80 %

60 %

100 %
       

Key Result 1

Key Result 2

Key Result 3
 

80 %

60 %

100 %
       

Key Result 1

Key Result 2

Key Result 3
 

80 %

60 %

100 %
       

Zielerreichungsgrad: Zu wieviel % wurde Ziel erreicht?

Confidence-Level:Wie hoch ist die Zuversicht, am Ende des OKR-Zyklus das Ziel zu 70% zu erreichen?

Progress/Fortschritt:Welche Fortschritte/Zwischenziele haben wir erreicht?

Probleme/Entscheidungen: Welche Probleme traten auf? Muss etwas geändert werden? Welche Entscheidungen halten wir fest?

Nächste Schritte/Learnings: Was haben wir gelernt? Was sind unsere nächsten Schritte?

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