Die Personalgewinnungsplanung enthält alle wichtigen und notwendigen Informationen für den Gewinnungsprozess: die offenen Positionen, der jeweils geplante Besetzungszeitpunkt, die Planung der Beschaffungswege, die Festlegung der Gehaltsspannen, die beteiligten Personen, die geplanten Gewinnungskosten und den Status des Gewinnungsprozesses. Aus diesem Grund sollte sich in dieser Planung auch die Personalmarketingstrategie wieder finden. Da sich die Gewinnungsplanung aus der Personalbedarfsplanung ableitet, können die Basisdaten leicht übertragen und dann gezielt ergänzt werden.
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