Recruiting: Eignungsdiagnostik / 3.2 Vom Verhaltensanker zur Anforderung

Wenn eine Reihe von kritischen Situationen und das mögliche Verhalten gesammelt wurde, kann danach gefragt werden, welche Voraussetzungen eine Person mitbringen müsste, um wahrscheinlich das gewünschte Verhalten zu zeigen. Dabei kann auf die oben genannten Verhaltensbedingungen zurückgegriffen werden.

Anforderungen an Umweltfaktoren

Manche Anforderungen sind schon mit dem Blick auf Umweltfaktoren zu erklären. Wer in einem ländlichen Raum lebt, wo die öffentlichen Nahverkehrsverbindungen dünn sind, braucht wahrscheinlich ein Auto, um in Wechselschicht arbeiten zu können. Für eine Teilzeitstelle, deren Verdienst keine großen Sprünge erlaubt, könnte also die Entfernung zum Arbeitsort schon eine Voraussetzung sein. Wer in der Familie in Care-Arbeiten eingebunden ist, wird Schwierigkeiten haben, regelmäßige Reisetätigkeiten wahrzunehmen.

Gerade bei den Umweltfaktoren ist es wichtig, dass die Anforderungen nachvollziehbar beschrieben werden, um spätere Einstellungsentscheidungen auf diese Anforderungen zu stützen und keinen unbewussten Vorurteilen ausgesetzt sind.

Körperliche Anforderungen

Gerade wenn auf eine faire Auswahl geachtet und Körperbehinderungen nicht unzulässig bewertet werden sollen, müssen die körperlichen Anforderungen nachvollziehbar beschrieben werden. Wo genaues Sehen zur Kernaufgabe gehört, kann eine Sehbehinderung zum Problem werden. Aber nur was als Anforderung klar nachvollziehbar ist, kann auch als Auswahlkriterium genutzt werden.

Geistige Anforderungen

Hier ist der Blick auf die gesammelten Verhaltensweisen besonders hilfreich. Für welche der Verhaltensanker ist eine hohe Intelligenz erforderlich oder hilfreich? Bei welchen Tätigkeiten würden hochintelligente Personen eher gelangweilt? Welche Tätigkeiten erfordern hohe Konzentration? Wo ist Kreativität gefragt?