Teambuilding / 3.2.2 Entwicklungsfeld 2: Teamentwicklungsphasen

Teamentwicklungsmodelle

Es ist offensichtlich, dass Teams, die neu zusammengestellt wurden, nicht von Beginn an selbständig und motiviert zusammenarbeiten und ihr volles Synergiepotenzial ausschöpfen. Teams sind komplexe, dynamische soziale Gebilde mit ihren Eigenarten, in denen die Teammitglieder erst zusammenfinden müssen. Daher braucht die Entwicklung eines Teams Zeit. Die Teamentwicklung läuft in mehreren aufeinander folgenden Phasen ab. Zur Erklärung dieser Phasen können Sie verschiedene Teamentwicklungsmodelle heranziehen. Diese Modelle weisen zwar Unterschiede auf, bieten Ihren angehenden Teamleitern jedoch einen brauchbaren Orientierungsrahmen für die Teamentwicklung. Schließlich ist es deren Aufgabe, die Teammitglieder in allen Teamentwicklungsphasen zu begleiten und zu unterstützen, damit sie zu High-Performance-Teams reifen. In der Arbeitspsychologie und -organisation sind insbesondere die folgenden Teamentwicklungsmodelle bzw. -konzepte entstanden:

• Teamententwicklungsmodell von Tuckman,
• Teamrollen-Modell nach Belbin,
• GRPI-Modell,
• Teamrad von Margerison und McCann,
• Johari-Fenster,
• Teamperformance-Modell nach Drexler und Sibbet,
• Soziometrie.

Teamentwicklung nach Tuckman

Zur Veranschaulichung der Teamentwicklungsphasen soll hier das Teamentwicklungsmodell von Tuckman herangezogen werden. Es beschreibt den Teamentwicklungsprozess mithilfe von fünf Entwicklungsphasen. Dabei wird davon ausgegangen, dass sich jedes Team immer in einer dieser fünf Phasen befindet. Abbildung 2 zeigt die Teamentwicklungsphasen des Tuckman-Modells, auf die im Folgenden kurz eingegangen wird.

Abb. 2: Teamentwicklungsphasen nach Tuckman

Phase 1: Forming

Inder ersten Phase lernen sich die Teammitglieder zunächst kennen. Sie sind gespannt auf das Neue, was sie erwartet, gleichzeitig aber distan...