Team Retrospektive, Tipps zur Durchführung

Kurzbeschreibung

Eine Team Retrospektive wird durchgeführt, um als Team gemeinsam vergangene Projekte und Arbeitsphasen zu analysieren und Verbesserungsmaßnahmen zu entwickeln. Diese Checkliste stellt sicher, dass alle wichtigen Schritte einer erfolgreichen Team-Retrospektive abgedeckt werden und hilft bei der Vorbereitung.

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Die Durchführung einer Retrospektive ist eine wertvolle Methode, um als Team gemeinsam zu reflektieren, zu lernen und kontinuierlich zu verbessern. In einer Retrospektive werden vergangene Projekte oder Arbeitsphasen analysiert, um Erfolge zu feiern, Herausforderungen zu identifizieren und konkrete Maßnahmen zur Optimierung zu entwickeln. Durch eine offene und konstruktive Atmosphäre können Teammitglieder ihre Perspektiven teilen und gemeinsam Lösungen erarbeiten, um die Teamleistung und die Zusammenarbeit kontinuierlich zu stärken.

Diese Checkliste kann als Leitfaden dienen, um sicherzustellen, dass alle wichtigen Schritte einer erfolgreichen Team-Retrospektive abgedeckt werden.

1. Vorbereitung		Notizen		Erledigt
Der Organisator sollte vorab Stichpunkte für die Moderation notieren und sich für etablierte Methoden und Tools entscheiden, z.B. nach "DAKI" (Drop, Add, Keep, Improve), also: was wollen wir lassen / neu aufnehmen / behalten / verbessern?				[]
Wer eine Retro abhält, sollte sich für Methoden entscheiden, die zum Team UND zum Moderator passen und kann auch mit Hilfe von digitalen Tools, wie z. B. dem "Retromat "umgesetzt werden.				[]
In einer vorab versendeten E-Mail sollte der Termin, der Ort, die Dauer und auch der Ablauf der Retrospektive bereits thematisiert werden. Die Retrospektive sollte in einem Umfang von 1 – 1,5 Stunden nach jedem Sprint oder (OKR-) Zyklus eingeplant werden.				[]
Der Organisator sollte sicherstellen, dass al...