Die menschliche Intelligenz wird von zwei Seiten attackiert: Die einen halten die künstliche Intelligenz für überlegen, die anderen befürchten eine Elitenbildung anhand von IQ-Werten. Wie wir Intelligenz intelligent nutzen und fördern können, ist das Thema des Schwerpunkts dieser Ausgabe.
Weitere Themen dieser Ausgabe:
Meine Lernreise: »Ich bleibe bei mir« Als Schauspieler musste Robert Lohr lernen, mit Kritik umzugehen. Die Erfahrung hat ihn gelehrt, immer auf das zu vertrauen, was er kann.
Von der Sehnsucht nach Stabilität: Um Mitarbeitenden wieder Stabilität zu vermitteln, braucht es eine Stärkung der Teamzusammenarbeit und der Führungsgskräfte, fordert Berater André Häusling.
„Entweder krank werden oder kreativ.“ Wie es Führungskräften gelingt, paradoxe Kontextbedingungen zu akzeptieren.
Kompetent durch Selbstreflexion: Sich selbst zu hinterfragen, ist eine wichtige Führungskompetenz. Auf dem Weiterbildungsmarkt lässt sich dies ablesen.
Viele Wege führen zum HR-Master: Wer einen Masterabschluss in HR anstrebt, kann zwischen vielen verschiedenen Angeboten wählen. Ein Überblick.
Die „Rauen Coaching-Marktanalyse“ zeigt: Viele Coaches wünschen sich eine geschützte Berufsbezeichnung.
Führung entwickeln: Einzelseminare für Führungskräfte helfen nur in geringem Umfang, wenn das Führungssystem nicht überdacht wird.
Die Familienfalle: Führungskräfte und ihre Mitarbeitenden sollten keine Freunde sein, warnt Kolumnistin Heidi Stopper.
In Learning Analytics steckt viel Potenzial, aber es gibt viel zu beachten. Vor allem die Datenbasis ist relevant.
Lernen für alle, aber bitte mit KI: Der Markt ist voll von Lernplattformen, die Unterschiede liegen im Detail.