Weitere Themen:
»Ich kann nicht führen ohne Vertrauen« Vera Schneevoigt hat ihre C-Level-Karriere beendet, um ihre Eltern zu betreuen. Was sie dabei gelernt hat, und wie sie heute auf ihre Karriere und Führungsarbeit blickt
Lernnetzwerke: Zusammen lernen hat viele Vorteile – für die individuellen Lerner, das Team, die Führungskraft und die gesamte Organisation, findet Lernexperte Jan Foelsing
People Analytics soll helfen, passgenaue Weiterbildung zu bieten. Ein Feldexperiment zeigt, wie viel das wirklich bringt.
»Mental Health« fördern: Welche Kompetenzen für eine gesunde Arbeitsumgebung nötig sind.
Lernhacks für Teams: Ein Sprint fürs gemeinsame Lernen
Zurück auf Los: Heidi Stopper zeigt, wie sie Führungskräfte im Coaching dabei unterstützt, alte Gewohnheiten langfristig abzulegen.
»Uns droht ein kollektiver Eskapismus« Warum es derzeit an Leistungslust mangelt, und wie Führungskräfte ihre Mitarbeitenden mehr motivieren können, erklärt Wirtschaftspsychologe Ingo Hamm
Den »Future Readiness Gap« überwinden: Die Lücke zwischen der Geschwindigkeit des Wandels und der Anpassungsfähigkeit von Organisationen ist enorm, warnt Kolumnist Christian Friedrich
Das neue Normal des digitalen Lernens: Es stehen immer mehr digitale Lernformate zur Verfügung. Was sie alle eint: Erst als „Blended Learning“ liefern sie die passgenaue Mischung, die es braucht
Tool-Check: Das Projekt „Weiterbildung 4. OWL“ zeigt, wie moderne Personalentwicklung mit digitalen Angeboten in kleinen und mittleren Unternehmen funktionieren kann
Jetzt personalmagazin - neues lernen im Haufe Shop bestellen
