Nachhaltiges Personalmanagement


Ausgabe 3/2023
PERSONALquarterly 3/2023 Nachhaltiges HRM | PERSONALquarterly

Aus dem Schwerpunkt:

Was versteht man eigentlich unter nachhaltigem Personalmanagement? Interview mit Prof. Dr. Michael Müller-Camen

Gestaltungsansätze für ein nachhaltiges Human Resource Management Von Prof. Dr. Marion Büttgen, Yannik Trautwein, Lea Kocheise und Dr. Ellen Weber

Sprunginnovationen für nachhaltige Entwicklung: Implikationen für nachhaltiges HRM Von Prof. Dr. Nick Lin-Hi, Marlene Reimer und Johanna Böttcher

Nachhaltiges Personalmanagement – Goldstandard oder nur heiße Luft? Von Prof. Dr. Dirk Holtbrügge und Laura Kirste

Spannungen bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen Von Prof. Dr. Marcus Wagner und Dr. Jana Löw

Neue Forschung

Healthy New Work: Auswirkung agiler Arbeit auf die psychische Gesundheit Von Sarah Rietze und Prof. Dr. Hannes Zacher

Advanced People Analytics: Akzente und blinde Flecken im Praxisdiskurs Von Ines Junginger, Deborah Will, Tom-Philipp Buchberger, Prof. Dr. Uwe Vormbusch und Prof. Dr. Peter Kels

State of the Art

Diskriminierung in der Personalauswahl: Haben wir die richtigen Gruppen im Blick? Von Prof. Dr. Torsten Biemann und Prof. Dr. Heiko Weckmüller

Services

Die Fakten hinter der Schlagzeile: Lohnerhöhungen gegen Fachkräftemangel?
Forscher im Porträt: Prof. Dr. Stefan Süß, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf
Den PERSONALquarterly-Fragebogen beantwortet Dr. Uwe Horn, IAV GmbH



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