- M&A-Projekte stellen immer ein Investitionsprojekt dar, das einen Mehrwert für das Unternehmen und dessen Eigner generieren soll. Deshalb sind auch hier Strukturen und Prozesse notwendig, die eine effektive Steuerung ermöglichen.
- Die Investitionsstrategie eines Unternehmens muss mit dessen übergeordneter Strategie in Einklang stehen, um die effiziente und effektive Ausrichtung auf die Unternehmensziele sicherzustellen.
- Der Beitrag beschreibt zunächst, wie M&A-Aktivitäten als Investitionsprojekt und strategische Maßnahme zu organisieren sind. Danach werden für die Phasen der Deal-Vorbereitung und die Post-Merger-Integration die Anforderungen formuliert und Handlungsempfehlungen gegeben.
- Die Vorgehensweise wird jeweils anhand von Praxisbeispielen erklärt. Dies erleichtert die Übertragung auf eigene Fragestellungen.
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