Controller

Themen im Fokus: Interview: Systemgestützte Controlling-Konzeption für international tätige Unternehmen / Strategieumsetzung mit System - eine neue Herausforderung für Strategieplaner und Controller? / Working Capital Management

Themen im Fokus: Geht es auch ohne Controlling im Projektmanagement? / Controlling-Zeitreise / Instrumente eines erfolgreichen Projektcontrolling

Themen im Fokus: Deutschen Finanzabteilungen fehlen Controller / Zeit-Management in Controller's Reporting / KMU - Barometer Controller Services 2006

Themen im Fokus: Unternehmensentwicklung durch integrierte Innovationsprozesse / Integriertes strategisches und wertorientiertes Steuerungssystem / Management strategischer Risiken

Themen im Fokus: Aktuelle Fragen der Wirtschafts- und Steuerpolitik / Harmonisierung Internes/Externes Rechnungswesen / Balanced Scorecard-Einführung bei Cost-Centern

Themen im Fokus: Freisetzung gebundenen Kapitals / Bewertung von Humankapital / Effizienzsteigerung durch Divestment

Themen im Fokus: Einsatz der Balanced Scorecard im privaten Hörfunk / Die Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument für das Personalmanagement / Strategisches Controlling in mittelständischen Unternehmen

Themen im Fokus: Leistung und Selbstverwirklichung / Controller's Kreuzworträtsel - Auflösung von Heft 1/06 / Steuerung und Bilanzierung immaterieller Vermögenswerte

Themen im Fokus: Erste CA-Master Class / Corporate Governance und Controlling / Wie „fix" sind Personalkosten?

Themen im Fokus: Kundenorientiertes Vertriebscontrolling / Intelligente Vergütungssysteme / Die Anwendung der Baldwin-Methode für Investitionsentscheidungen

Themen im Fokus: Professionalisierung der Aufsichtsräte deutscher Unternehmen / Steuerungsmodell Beyond Budgeting - eine Neudefinition / Businessplan - Aufbau neuer Geschäftsfelder

Themen im Fokus: Überreichen Controllerpreis 2005 / Wissensmanagement: Shared Service Center Rechnungswesen / Wie ein modernes Controlling zu verstehen ist

Themen im Fokus: Wie soll man Chinas Wirtschaft bewerten? / Digitale Dokumente / Der Controller als erfolgreicher Projektmanager

Themen im Fokus: Zum Umgang mit Prognosen / Humankapital: „Unwert" des Jahres 2004 / Kundenmanagement-Performance auf einen Blick

Themen im Fokus: Interview: Sarbanes-Oxley Act (SOA) - Chance oder Bürokratie? / Konsequenzen integrierter Personalpolitik / Der Einfluss kultureller Faktoren auf das Controlling

Themen im Fokus: Controlling in der Praxis deutscher Medienunternehmen / IT-Controlling vereinigt Betriebswirtschaft und Informatik / Return-on-lnvestment (Roi) in IT-Projekten

Themen im Fokus: Value Creation at Heineken / Prozessorientierte Unternehmensorganisation zur Verbesserung der Performance / Unternehmensbewertung und Kaufpreisfinanzierung

Themen im Fokus: TCO: Was kostet es, Software zu besitzen? / Unterjährige Bilanz- und GuV-Steuerung / Balanced Scorecard-Software

Themen im Fokus: IAS / IFRS bewegt Controller und verändert Controlling / IAS / IFRS, Controlling und IT / Einsatz von Shared Service Centern für Finanzfunktionen

Themen im Fokus: Rating und Mittelstand - Chance und keine Pflichtübung / Prozesscontrolling / Erfolgsfaktoren eines Integrationskonzeptes im Rahmen internationaler Mergers & Acquisitions - Teil 2

Themen im Fokus: Gibt es eine „Wende" in den Aufsätzen des Controller Magazins? / Beyond Budget? Wie die Untemehmensplanung ihren Stellenwert sichern muss / Planung, variable Vergütung und Opportunismus

Themen im Fokus: Forderungsmanagement in der TÜV Anlagentechnik / Empirische Untersuchung zum Risikomanagement im Mittelstand / Modulares Basel II-basiertes Risikocontrolling

Themen im Fokus: Center-Konzepte - Empowerment durch dezentrales Controlling / Strategische Potenzialanalyse / Erfolg durch Wandel - ein Unternehmen im Zeitsprung

Themen im Fokus: Benchmarking - oder „Wie man Äpfel mit Birnen vergleichen kann" / Controller auf Erfolgssuche / Die Balanced Scorecard in der Logistik

Themen im Fokus: Nachfragemacht und Kundenerfolgsrechnung / Kennzahlengestütztes Controlling in der Luft- und Seefrachtspedition / So steigern Sie die Akzeptanz der BSC

Themen im Fokus: Restrukturierung im Mittelstand / Balanced Scorecard - Konzeptionelle Grundlagen und betriebsverfassungsrechtliche Problemfelder / Controlling- und Steuerungsinstrumente im Transaction Banking - Von der Pflicht zur Kür

Themen im Fokus: Zur Bedeutung des Kundencontrolling im deutschen Bekleidungseinzelhandel / Visualisierung im Controlling / Warum Überstunden so billig sind

Themen im Fokus: „Ermächtigte Eigeninitiative" - Kernbotschaft für Führungsverständnis / Das Leistungsprinzip in unserer Zeit / Innere Stabilität gegen äußere Verunsicherung

Themen im Fokus: Vom Industriekonglomerat zum Marktführer in der Touristik / Menschen führen zum Erfolg / Strategisches Human Resources Management (HR)

Themen im Fokus: Planung in E-Business-Start-Ups / Portfoliobetrachtungen in Wohnungsunternehmen / Aufbau Chancen- und Risikomangementsystem

Themen im Fokus: Unternehmensspezifische Lösung der Kostenrechnung für ein KMU / Healthcare-Controlling: IT-Vernetzung/Innovationspotenzial / Systeme und Methoden für mehr Markt- und Unternehmenserfolg

Themen im Fokus: Prozess-Controlling / Frühaufklärungssysteme / Unternehmensführung und komplexe Systemumwelten

Themen im Fokus: Euro-jetzt-Checkliste, Risikomanagement und -Controlling in Kreditinstituten, Web- und OLAP -basierte Controlling-Systeme

Themen im Fokus: Die Welt und wir / Dienstleistungscontrolling / Facility Management /Personalfolgekosten

Themen im Fokus: Eröffnung des 26. Congress der Controller 2001 / Die neue mg - ein Konzern in Bewegung / EVA gestütztes Incentive-Verfahren für die Manager

Themen im Fokus: Controllingaspekte im Lichte neuer empirischer Erkenntnisse - Interview mit der WHU Koblenz / Die Balanced Scorecard u.a. als Führungsinstrument in einem Bildungsinstitut / Risiomanagement strategischer Potenziale

Themen im Fokus: Controlling im Wandel der Zeit / Gefahren der persönlichen Haftung durch die neue Gesetzgebung, wie z. B. KonTraG / Wettbewerbsfaktor "Knowledge Management"

Themen im Fokus: Abwicklung und Kalkulation von eBusiness-Projekten / Dienstleistungs-Controlling / Wie konkret muss eine Balanced Scorecard sein?

Themen im Fokus: Der Marketing-Controller und sein Stellenmarkt / Beurteilung und Zielvereinbarung / Risikomanagement - Möglichkeiten einer pragmatischen Umsetzung in mittelständischen Unternehmen

Themen im Fokus: KonTraG und Controlling / Mit Controlling an die Fußball-Tabellenspitze? / Wertorientiertes Prozessmanagement - Ein Weg zur Steigerung des Economic Value

Themen im Fokus: Vom Monopol zum Wettbewerbsmarkt / Der Controller als Coach / Kundenorientierung und Kundenbindung im Fokus des Vertriebscontrolling

Themen im Fokus: Beeinflusst die alternative Rechnungslegung nach US-GAAP oder HGB das Controlling? / Der schöpferische Auftrag des Controllers durch die Globalisierung / Praxisorientierte Methoden der Unternehmensbewertung

Themen im Fokus: Die Auflösung von Strukturkosten über die COMPPAS Verteilungsmaschine / Wettbewerbsfähigkeit der Versicherungsunternehmen Notwendigkeit zur Neuorientierung / The Setup of China Securities Companies' Risk Controlling System

Themen im Fokus: Softwarequalität - ein Thema vieler Controllerinnen und Controller / Dienstleistungscontrolling mit SAP R/3 / KapCoRILIG

Themen im Fokus: Einführung der Balanced Scorecard 8 Erfolgsfaktoren / Balanced Scorecard im Telekom Unternehmen / Führung durch die Jahrzehnte

Themen im Fokus: Kommunikation und Kennzahlen - Die Balanced Scorecard Konzeption aus einer anderen Perspektive / Balanced Scorecard - Projekterfahrungen und Erfolgsfaktoren für einen optimierten Einsatz im wertorientierten Controlling

Themen im Fokus: Wie man ein effektives und effizientes Controller-Team führt / Optimierung von Controller-Effizienz durch soziale Wachheit / Millenium: Manager's Zeitalter - Controller's Götterdämmerung?

Themen im Fokus: Die Kleine AG - "Rechtsform" für den Mittelstand? / Der EURO ist da: es gibt noch viel zu tun! / Wertorientierte Untemehmensführung

Themen im Fokus: Neue Ziele für Controller - Die Einführung der Balanced Scorecard als strategische Aufgatie / Wesentliche Unterschiede bei der Bilanzierung und Bewertung nach deutschem Handelsrecht und den US GAAP im Einzelabschluß / Umweltkosten-Rechnung

Themen im Fokus: EURO-Konzernprojekt der DaimlerChrysler AG/ „Controllers C„-Wert im Alltag" / Prozesskostenmanagement erfolgreich einführen