HR-Management

Universitäten drängen auf den Weiterbildungsmarkt. Der Umbruch des Hochschulbildungssystems bringt sie als Wettbewerber zu privaten Weiterbildungsanbietern in Stellung.

Deutschlands Unternehmen haben ganz unterschiedliche Anforderungen an das Coaching ihrer Führungskräfte.

Projektprofis erkennen schon an kleinen „atmosphärischen Störungen“, dass etwas anfängt schiefzulaufen in einem Projekt. Und sie wissen um die entscheidenden Schritte, um ein Projekt wieder auf Kurs zu bringen.

Beim Forum DistancE-Learning, Hamburg, startet ein neuer Fernlehrgang, der Dozenten und Trainern beibringt, wie sie didaktisch perfekt ihr Wissen in die Form eines Studienbriefs oder eines E-Learning-Kurses gießen können.

Eine aktuelle Gesamtdarstellung der Modelle und Prozesse der Personalentwicklung, Hintergründe zur Umsetzung von Unternehmensstrategien, Werkzeuge fürs Change-Management, die gewinnbringend eingesetzt werden können, Tipps, um die Wahrnehmung zu schulen oder sich mit einem neuen Geschäftsfeld auf den Markt zu begeben – all das umfasst die Titelgeschichte in diesem Heft.

Im Zeichen des Internets geborene Jugendliche können Unternehmen auf dem Weg zum Enterprise 2.0 technisch sehr gut beraten.

„Sie haben unsere Bedürfnisse nicht verstanden und boten deshalb auch nicht die beste Lösung“, sagen die Einkäufer zu jenen Verkäufern, die abgewiesen werden.

„Entweder hat man einen Geistesblitz oder nicht“, lautet ein weitverbreiteter Irrtum.

Die CAS Software AG gewann den Hauptpreis des Unternehmensvergleichs „TOP JOB“ und darf sich „Arbeitgeber des Jahres“ im Mittelstand nennen.

Warum schaffen es einige Menschen an die Spitze und andere mit genauso viel Talent nicht?

Die deutschen Niederlassungen der internationalen Anwaltskanzlei Lovells LLP haben sich entschlossen, ein internes Coaching-Programm zu starten.