• Mit Shared Responsibility Approach können Führungskräfte selbst aktiv werden, um den Mobbing-Prozess zu unterbrechen.
  • Der Ablauf der Methode ist klar strukturiert und einfach anwendbar.
  • Alle Beteiligten gehen gut aus dem Mobbing-Prozess heraus.
  • Eine Mitarbeit im Unterstützerteam stärkt das Arbeitsklima nachhaltig.

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