Wir haben also folgende Situation:
- Die Geschäftsführung trägt die Verantwortung für QM, Arbeitssicherheit und den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens.
- Der QM-Beauftragte ist zuständig für ein funktionierendes QM-System und benötigt Ressourcen zur Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung des QM-Systems.
- Die Fachkraft für Arbeitssicherheit (Sifa) berät und unterstützt die Geschäftsführung im Bereich Arbeitssicherheit und interessiert sich in erster Linie nicht für die Kostenseite, sondern (inoffiziell) für die Sicherheit der Mitarbeitenden.
Die Bredouille der Geschäftsführung offenbart sich: QM und Arbeitssicherheit kosten Geld. Es ist Führungsaufgabe, die richtige Balance zwischen Kosten und effektivem QM bzw. Arbeitssicherheitssystem zu finden.
Umso wichtiger ist es nun herauszuarbeiten, welche effektiven Möglichkeiten bestehen, QM und Arbeitssicherheit zu vereinen, sodass (nicht nur) kostentechnische Synergieeffekte erzielt werden können. Wie sieht ein QM-System aus, das in Anlehnung an die Anforderungen einer Sifa mit ausgelegt wurde?
Dieser Inhalt ist unter anderem im Arbeitsschutz Office Professional enthalten. Sie wollen mehr?
Jetzt kostenlos 4 Wochen testen