Abb. 9: Handlungsfeld: Projekt- und Portfoliomanagement (2)

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Einige erfolgskritische Themenbereiche werden bis dato von der Mehrzahl der befragten Unternehmen noch unterschätzt.

Erfolgreiche Unternehmen (hier: Top-Performer) schätzen eine Vielzahl der Themenbereiche als ähnlich relevant für den Gesamterfolg der IT ein wie der Rest der befragten Unternehmen.
Als besonders wichtig von allen Beteiligten wird dabei die Nutzung einer einheitlichen Projektmanagement-Vorgehensweise gesehen (Themenbereich 4).
Einige Bereiche werden lediglich von den Top-Performern als erfolgsrelevant erachtet
10: Systematische Steuerung von Projekt-Abhängigkeiten und -Kapazitäten
8: Ausreichende Anzahl an qualifizierten Projektmanagern