![Controllinginstrumente für Wachstumsstrategien gefragt Controllinginstrumente für Wachstumsstrategien gefragt](https://www.haufe.de/image/wachstum-237210-2.jpg?trafo=21x10&width=300&digest=-068HYPRGo93PmrV4L5CPls_7vNgmw3m-wsvM08efuo%3D)
Managementtrends im internationalen Vergleich
Die meistgenutzten Managementmethoden in Europa sind Kundenmanagement, Benchmarking, Outsourcing und Balanced Scorecard. Dagegen werden innovative Werkzeuge wie disruptive Innovationslabore oder Kostensenkungsklassiker wie Zero-Base-Budgetierung am wenigsten eingesetzt. In Deutschland wiederum werden Kundenmanagement, Outsourcing und Benchmarking am häufigsten angewendet. Im internationalen Vergleich unterrepräsentiert sind hierzulande die Klassiker strategische Planung, die Verbesserung interner Prozesse (Business Process Reengineering) und Szenarioplanung. Gleiches gilt für moderne Techniken wie Big-Data-Analyse und digitale Transformation. "Der Aufholbedarf der deutschen Unternehmen hinsichtlich Analyse- und Digitalisierungswerkzeugen lässt sich hier klar ablesen", so Bain-Chef Sinn. "Das Thema Digitalisierung hat allerdings in vielen Unternehmen inzwischen Top-Priorität".
Komplexität: Gefahr erkannt, doch nicht gebannt
Komplexitätsmanagement ist nach wie vor kein hinreichend genutztes Tool. Dabei identifizieren europäische Führungskräfte die wachsende Komplexität als eines ihrer drängendsten Probleme. Doch Unternehmen in Europa greifen eher auf traditionelle Methoden wie Benchmarking und Mitarbeiterbefragungen zurück. Dagegen sind Firmen in Schwellenländern häufig Pioniere in der Anwendung neuer Techniken wie Big-Data-Analyse, digitale Transformation und disruptive Innovationslabore.
Umsatzwachstum steht im Vordergrund
Rund 45 % der befragten europäischen Führungskräfte wollen in den kommenden drei Jahren stärker auf Umsatzwachstum setzen als auf Kostensenkungsprogramme. Daher werden Methoden wie Big-Data-Analyse, mit deren Hilfe Unternehmen Kundensegmente besser verstehen, an Bedeutung gewinnen. In Deutschland werden Szenario- und strategische Planung sowie Zero-Base-Budgetierung eine größere Rolle spielen. "Das Instrument der strategischen Planung verkommt in der
Unternehmenspraxis allzu oft zu einer operativen Diskussion um Budgets und Allokationen", so Bain-Deutschlandchef Sinn. "Zu oft funktionieren die Übersetzungsmechanismen in den Unternehmensalltag nicht. Das muss sich ändern."
Herausforderungen im geschäftlichen Umfeld
- Wachsende Komplexität: Fast 70 % der europäischen Führungskräfte erwarten, dass steigende Komplexität höhere Kosten verursacht und das Wachstum ihres Unternehmens bremst.
- Cyber-Attacken: Die Bedrohung durch Internetkriminalität steht auf der Agenda der Führungskräfte in Europa ganz weit oben. Fast 50 % fürchten, dass sensible Kundendaten in die Hände von Hackern fallen könnten. In Asien sind sogar knapp zwei Drittel der Befragten beunruhigt, in Nordamerika sechs von zehn.
- Steigende IT-Budgets: 56 % der europäischen Führungskräfte glauben, dass die Kosten für Informationstechnologie in den kommenden drei Jahren steigen müssen, damit ihre Organisation wettbewerbsfähig bleibt. 40 % sind der Ansicht, dass ihre vorhandene, oftmals veraltete IT-Infrastruktur das Wachstum ihrer Unternehmen bremst. In Deutschland sind nur 29 % dieser Auffassung.
- Schwindende Kundenloyalität: Rund um den Globus sorgen sich Top-Manager um die Markentreue ihrer Kunden. Sechs von zehn geben an, dass diese abnimmt. In Deutschland glauben 50 % dass die Kundenloyalität sinkt.
- Erkauftes Wachstum: In Europa erwarten zwei Drittel der Befragten, dass Fusionen und Übernahmen eine wesentliche Wachstumsstrategie in ihrer Branche sein werden, in Asien gehen davon sogar 74 % aus.
Weiterlesen:
Strategisches Management 2015: Trendanalysen in den Strategieprozess integrieren
-
Mit der Formel INDIREKT dynamische Zellen- und Bereichsbezüge erstellen
1.819
-
Mit den Formeln LÄNGE, LINKS, RECHTS Textbausteine aus Zellen extrahieren
1.542
-
So führen Sie mehrere Excel-Tabellenblätter in einer Pivot-Tabelle zusammen
1.372
-
Wie Sie Datumsangaben in einer Pivot-Tabelle zum Filtern nutzen
1.228
-
Datumswerte in Pivot-Tabellen mithilfe einer Gruppierung zusammenfassen
1.228
-
Mit der Formel SUMME über mehrere Excel-Tabellenblätter schnell und einfach Werte addieren
1.158
-
EXCEL-TIPP: Mittelwert ohne Null ermitteln
1.076
-
Diagramme mit gestapelten Säulen erstellen
1.034
-
Mithilfe von Tabellen variable Dropdown-Menüs erstellen und verwalten
548
-
Dateinamen und Dateipfad in der Kopfzeile eines Excel-Arbeitsblatts anzeigen lassen
517
-
Dynamische Kommentierungen in Power BI: Ein Gamechanger für Ihr Reporting
22.08.2024
-
Wachstumsstrategien müssen entschlossen umgesetzt werden
20.08.2024
-
Nachhaltigkeit mithilfe optimierter Prozesse fördern
19.08.2024
-
5. Planung und Controlling mit Excel
15.08.2024
-
Redesign der Planung und Budgetierung: eine Daueraufgabe!
14.08.2024
-
Integriertes Prozessmanagement liegt im Trend: Treiber, Potenziale und Umsetzungsprobleme
12.08.2024
-
4. Datenanalyse mit Excel: Tools, Funktionen, Features und Einsatzbereiche
08.08.2024
-
Welche Strategiethemen 2024 im Fokus sind
06.08.2024
-
Deutliche Korrektur im Finance-Arbeitsmarkt nach Rekordhoch
05.08.2024
-
Berechnungen in Power BI: Ein Überblick über DAX und seine Anwendungen
01.08.2024