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Break-even-Analyse / 5 So gehen Sie bei der Anwendung der Break-even-Analyse vor

Prof. Dr. Klaus Hagen
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Die Vorgehensweise soll für verschiedene Fragestellungen anhand eines Beispiels erläutert werden.

 
Praxis-Beispiel

Beispiel einer Break-even-Analyse

Ein Unternehmen hat sich auf eine Serienproduktion und den Absatz eines Spezialprodukts spezialisiert. Die Planung für das Jahr 01 legt folgende Daten zugrunde:

 
Verkaufspreis: 258 EUR/Stück
Stückkosten: 207 EUR
Fixkosten: 1.268.000 EUR/Jahr
variable Stückkosten: 162 EUR/Stück
geplante Absatzmenge im Jahr: 22.000 Stück
Fertigungszeit: 19,4 Min./Stück
Kapazität bei Normalarbeitszeit: 600 Std./Monat
 
Fragen: Ergebnis:

Bei welcher Absatzmenge ist die Kostendeckung erreicht?

Ermittlung der Deckungsmenge nach Formel [3]
13.208 Stück

Bei welchem Umsatz ist die Kostendeckung erreicht?

Ermittlung des Deckungsumsatzes nach Formel [5]
3.407.750 EUR

Bei welcher Kapazitätsauslastung ist die Kostendeckung erreicht?

Kapazitätsbedarf der Deckungsmenge in % zur verfügbaren Normalkapazität
59,3% Beschäftigungsgrad

Wie groß ist die Sicherheitsspanne?

Ermittlung nach Formel [9]
40%

Wie groß ist der Gewinn bei Erzielung der Planabsatzmenge?

(Planmenge x Stückdeckungsbeitrag) – Kf
844.000 EUR

Welche Preisreduzierung kann verkraftet werden, ohne dass Verluste entstehen?

Ermittlung nach Formel [6]

219,63 EUR/Stück

Reduzierung um 14,9%

Welcher Anstieg der variablen Kosten, z. B. aus der Lohnerhöhung oder Materialpreiserhöhung, kann verkraftet werden, ohne dass Verluste entstehen?

Ermittlung nach Formel [7]

200,36 EUR/Stück

Anstieg um 23,7%
Welcher Anstieg des Fixkostenblocks, z. B. aus Erhöhung Miete, Gehaltssteigerungen etc., kann verkraftet werden, ohne dass Verluste entstehen?

2.112.000 EUR

Anstieg um 66,6%
 
Praxis-Beispiel

Beispiel einer Break-even-Analyse

Ein Softwarehaus und Beratungsunternehmen plant für das Jahr 01 den Absatz folgender Leistungen:

 
  Umsatz L...

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