Budgetierung: So navigieren Sie Ihr Unternehmen durch unsichere Zeiten

Zusammenfassung

Überblick

Nichts ist so stetig wie der Wandel: Neue Technik, gesellschaftliche Veränderungen und Marktschwankungen häufen sich und haben größere Auswirkungen als noch vor einigen Jahren. Das Verharren in alten Strukturen bedeutet sehr schnell den Tod eines Unternehmens.

Die systematische Planung von Veränderungen, die Planung aller wichtigen Unternehmensparameter hilft dabei, diesen Wandel aktiv zu bewältigen und unvorhergesehene Entwicklungen frühzeitig zu erkennen.

Darum entdecken immer mehr kleine und mittlere Unternehmen die Budgetierung, die hervorragende Instrumente zur Unternehmenssteuerung bereitstellt. Geldgeber wie Gesellschafter und Banken verlangen immer öfter die Entwicklung und Vorlage von Planzahlen, damit die Zukunft des Unternehmens besser eingeschätzt werden kann.

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1 Vorteile der Budgetierung

Der Unternehmer kennt die Märkte, auf denen er sich bewegt. Er kann die Entwicklungen auf den Absatzmärkten ebenso einschätzen wie die auf dem Beschaffungs- und dem Personalmarkt. Gerade in kleinen Unternehmen fehlt jedoch eine systematische Zusammenfassung dieser Entwicklungen mit der Darstellung der sich daraus ergebenden Veränderungen für das Unternehmen.

Dabei bietet die Aufstellung einer Budgetierung unter anderem folgende 3 Vorteile:

• Durch die intensive und systematische Beschäftigung mit den erwarteten Veränderungen im Umfeld des Unternehmens werden die sich daraus ergebenden Chancen und Risiken erkannt. So zeigt sich zum Beispiel, dass der Anstieg der Rohstoffkosten dramatische Auswirkungen auf das Ergebnis hat, wenn gleichzeitig die Verkaufspreise als stabil angesehen werden.
• Durch die Vorgabe von Budgets können einzelne Unternehmensbereiche eigenständig geführt werden. Die Steuerung erfolgt durch die Überwachung der Abweichungen, die sich z...