CSRD-Projektmanagement: Best-Practice-Ansatz bei der MVV Energie AG

Zusammenfassung

Überblick

• Für das Unternehmen MVV Energie AG steht Nachhaltigkeit im Zentrum der Unternehmensstrategie mit dem ambitionierten Ziel, bis 2035 klimapositiv zu sein.
• MVV hat die Bedeutung und Herausforderungen der CSRD frühzeitig erkannt und beschäftigt sich bereits seit dem Jahr 2022 intensiv mit den Anforderungen und der Integration dieser Richtlinie.
• In ihrem CSRD-Projekt wurde MVV bereits vor einige Herausforderungen in den Bereichen Kommunikation und Change, Ressourcenaufwand und Umfang der zu berichtenden Inhalte gestellt.
• Das Unternehmen hat nicht nur gelernt diese Herausforderungen zu meistern, sondern sieht auch bedeutende Chancen bei der Integration der CSRD, wie z. B. die Positionierung in dem Bereich Nachhaltigkeit in der Energiebranche.

1 Über MVV Energie AG

MVV Energie AG (im Folgenden als "MVV" bezeichnet) ist ein bedeutendes Energieunternehmen in Deutschland. Mit Hauptsitz in Mannheim und einem Jahresumsatz von über 7,5 Mrd. EUR im Geschäftsjahr 2023 ist die MVV ein zentraler Akteur in der zuverlässigen, wirtschaftlichen und umweltfreundlichen Energieversorgung. Das Unternehmen beschäftigt rund 6.400 Mitarbeitende und bietet eine breite Palette an Energieprodukten und -lösungen, darunter Strom, Gas, Wasser, Fernwärme, Solar und E-Mobilität. MVV ist bekannt für seine ausgezeichneten Dienstleistungen und trägt dazu bei, die Energiebedürfnisse von Industrie, Gewerbe und Privathaushalten zu erfüllen.

Für die MVV steht Nachhaltigkeit im Zentrum der Unternehmensstrategie. Das Unternehmen hat sich das ambitionierte Ziel gesetzt, bis 2035 klimapositiv zu sein. Diese Verpflichtung zur Nachhaltigkeit spiegelt sich in den täglichen Geschäftsaktivitäten wider und ist ein wesentlicher Faktor bei der strategischen Planung des Konzerns.

Abb. 1: Das Mannheimer Modell

Den strategischen Weg, mit dem MVV die Energiewende umsetzen und somit eine klimapositive Zukunft erreichen möchte, nennt sie "Mannheimer Modell". Das Mannheimer Modell (s. Abb. 1) beschreibt drei langfristige, strategische Schwerpunkte und damit verbundene Ziele:

1. Wärmewende: Bis 2030 wird MVV die Fernwärme in Mannheim und der Region zu 100 % auf grüne Energiequellen umstellen, wobei Technologien wie Flusswärmepumpen, Erdwärme, Abwärme und Biomethan zum Einsatz kommen. Dies geht über die 50-%-Vorgaben der Bundesregierung hinaus. Am Standort Kiel wird die Umstellung bis 2035 erreicht, wenn das dortige Gasheizkraftwerk mit Wasserstoff betrieben wird.
2. Stromwende: MVV plant, seine Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien bis 2030 mehr als zu verdreifachen, von derzeit 633 Megawatt auf rund 2.000 Megawatt. Dies umfasst den Ausbau von Wind- und Solarenergie.
3. Klimaneutralität für Kunden: MVV wird bis spätestens 2035 ausschließlich 100 % klimaneutrale Produkte und Dienstleistungen anbieten und bestehende Kundenverträge sukzessive auf Grün umstellen.

Mit dem Mannheimer Modell macht MVV deutlich, wie ambitionierter Klimaschutz, Energiewende und wirtschaftlicher Erfolg zusammen gedacht werden können. Es handelt sich nicht nur um einen wegweisenden Ansatz für die Energiebranche, sondern unterstützt auch die Kunden auf dem Weg zur eigenen Nachhaltigkeit.

Bereits heute veröffentlicht die MVV einen Nachhaltigkeitsbericht, der gemäß der NFRD, dem Vorgänger der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), sowie den Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD)-, Global Reporting Initiative (GRI)-, UN Global Compact- und Sustainable Development Goals (SDG)-Standards erstellt wurde.

2 CSRD-Berichtspflicht für MVV

In den kommenden Jahren werden einer Schätzung zufolge etwa 15.000 Unternehmen innerhalb Deutschlands von den Vorschriften der CSRD betroffen sein. Aufgrund ihrer Kapitalmarktorientierung und der Überschreitung maßgeblicher Messgrößen in Bezug auf Umsatz, Sachanlagen und Mitarbeitenden wird die MVV mit dem im Jahr 2025 erscheinenden Geschäftsbericht zur CSRD-Berichterstattung verpflichtet sein. Eine sorgfältige Planung und Umsetzung seitens der MVV sind unerlässlich, um einen fundierten CSRD-Bericht zu gewährleisten.

Die MVV hat die Bedeutung und Herausforderungen der CSRD frühzeitig erkannt und beschäftigt sich bereits seit dem Jahr 2022 intensiv mit den Anforderungen und der Integration dieser neuen Reporting-Anforderungen. Die Auseinandersetzung mit der CSRD erfolgt in einem mehrjährigen Projekt-Setup, das ab 2026 in Regelprozesse überführt wird. Aus diesem Grund ist das Unternehmen vielen anderen berichtspflichtigen Unternehmen in diesem Bereich zeitlich einen Schritt voraus.

MVV ist durchaus typisch für andere Unternehmen der Energiebranche: Als internationales Energieunternehmen mit vielen heterogenen Geschäftsfeldern, Standorten und Produkten gibt es zu nahezu allen CSRD-Themen Berührungspunkte. Anders als Unternehmen aus anderen Branchen sind deshalb alle ESRS-Reporting-Standards wesentlich, damit verbunden auch ein großer Teil der qualitativen und quantitativen Offenlegungsanforderungen. Damit ist der Berichtsumfang auch im Vergleich zum heutigen GRI-Nachhaltigkeitsbericht sehr hoch.

3 Herausforderungen und Lösungsansätze

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