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Controlling Office Beiträge 157

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  • Exzellenz im Reporting Design / 3.1 Klassische Tabellen Exzellenz im Reporting Design / 3.1 Klassische Tabellen
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  • Kennzahlen zur wirksamen Pr... / 3 Fazit Kennzahlen zur wirksamen Pr... / 3 Fazit
  • Steuerung plattformbasierte... / 2.2 Kulturelle Aspekte Steuerung plattformbasierte... / 2.2 Kulturelle Aspekte
  • Agilitätsmanagement und Agi... / 8 Literaturhinweise Agilitätsmanagement und Agi... / 8 Literaturhinweise
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  • Gemeiner Wert / 3.1.7 Tausch Gemeiner Wert / 3.1.7 Tausch
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  • Jahresabschluss: Kontoabsti... / 7.1 Vorsteuerabzug aus Reisekosten Jahresabschluss: Kontoabsti... / 7.1 Vorsteuerabzug aus Reisekosten
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  • Betriebsvorrichtungen-ABC / Sumpfanlage Betriebsvorrichtungen-ABC / Sumpfanlage
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  • Kennzahlen zur Performance-... / 3.2.4 Lieferantenperspektive Kennzahlen zur Performance-... / 3.2.4 Lieferantenperspektive
  • Benchmarking als effektives... / 2 Benchmarking – so wird es gemacht Benchmarking als effektives... / 2 Benchmarking – so wird es gemacht
  • Forecasting in der Unterneh... / 1 Die Einordnung des Forecasting Forecasting in der Unterneh... / 1 Die Einordnung des Forecasting
  • Immaterielles Vermögen nach... / 2.1.3.1 Kriterium des Erwerbs Immaterielles Vermögen nach... / 2.1.3.1 Kriterium des Erwerbs
  • Erfolgreiche Skalierung von... / 4.7 Fazit Erfolgreiche Skalierung von... / 4.7 Fazit
  • High Performance Culture: S... / 2.1.2 Bestimmung der Kernthemen High Performance Culture: S... / 2.1.2 Bestimmung der Kernthemen
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  • Latente Steuern / 2 Temporary-Konzept Latente Steuern / 2 Temporary-Konzept
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  • Kapitalkonto: Besonderheite... / 7 Behandlung von Genussrechtskapital bei der GmbH Kapitalkonto: Besonderheite... / 7 Behandlung von Genussrechtskapital bei der GmbH
  • Kostenrechnung: Richtige Za... / 2.2 Anpassungen langfristig planen Kostenrechnung: Richtige Za... / 2.2 Anpassungen langfristig planen
  • Energiecontrolling: Grundla... / 5 Umsetzungsempfehlungen für ein effektives Energiecontrolling Energiecontrolling: Grundla... / 5 Umsetzungsempfehlungen für ein effektives Energiecontrolling
  • Fast Close: Schnelle und pr... / 2.4.2 Von der Vorlage zum Aufgabenplan Fast Close: Schnelle und pr... / 2.4.2 Von der Vorlage zum Aufgabenplan
  • Projektmanagement: 25 Gründ... / 2.5.4 Faktor 24: Genereller Mangel an geeigneten Ressourcen Projektmanagement: 25 Gründ... / 2.5.4 Faktor 24: Genereller Mangel an geeigneten Ressourcen
  • Bilanz- und GuV-Analyse übe... / 4.1 Kennzahlen zur Rentabilität Bilanz- und GuV-Analyse übe... / 4.1 Kennzahlen zur Rentabilität
  • Finanzierung durch Vermögen... / 1 Formen der Innenfinanzierung Finanzierung durch Vermögen... / 1 Formen der Innenfinanzierung
  • Vorratsvermögen: Bewertungs... / 3.2 Zeitverschobene Inventur Vorratsvermögen: Bewertungs... / 3.2 Zeitverschobene Inventur
  • Bilanzanalyse in der HGB- u... / 6.2.6.1 Economic Value Added Bilanzanalyse in der HGB- u... / 6.2.6.1 Economic Value Added
  • Innovationsstrategie / Zusammenfassung Innovationsstrategie / Zusammenfassung
  • Geschäftswert / Zusammenfassung Geschäftswert / Zusammenfassung
  • Controlling von Dienstleist... / 3 Controlling von Dienstleistungen Controlling von Dienstleist... / 3 Controlling von Dienstleistungen
  • Finance-Prozessmodell: Orga... / 2.1 Zugrundeliegendes Begriffsverständnis (Finance) Finance-Prozessmodell: Orga... / 2.1 Zugrundeliegendes Begriffsverständnis (Finance)
  • Budgetierung: So navigieren... / 2.1 Vorgehen für eine realistische Absatz– und Umsatzplanung Budgetierung: So navigieren... / 2.1 Vorgehen für eine realistische Absatz– und Umsatzplanung
  • Strategische Neuausrichtung... / 3.6.1 Einstieg in den ersten Business Sprint Strategische Neuausrichtung... / 3.6.1 Einstieg in den ersten Business Sprint
  • Rollierende Planung und rol... / 2.2 Ergänzung um "Frontloading" Rollierende Planung und rol... / 2.2 Ergänzung um "Frontloading"
  • Äquivalenzziffernkalkulation – Einfach zu erstellendes Verfahren für produzierende Unternehmen mit Sortenfertigung Äquivalenzziffernkalkulation – Einfach zu erstellendes Verfahren für produzierende Unternehmen mit Sortenfertigung
  • Strategische Neuausrichtung... / 3.9 Entscheidung und Freigabe des neuen Business Sprints Strategische Neuausrichtung... / 3.9 Entscheidung und Freigabe des neuen Business Sprints
  • Gewinn- und Verlustrechnung / 3 Elektronische Übermittlung Gewinn- und Verlustrechnung / 3 Elektronische Übermittlung
  • Nutzwertanalyse in der prak... / 5 Literaturhinweis Nutzwertanalyse in der prak... / 5 Literaturhinweis
  • Mittelfristige Einsparpoten... / 3.2 Losgrößen neu berechnen Mittelfristige Einsparpoten... / 3.2 Losgrößen neu berechnen
  • Moderne Wertorientierung: V... / 1 Wirtschaftlicher Erfolg basiert auf der Teilhabe der Menschen an der Wertschöpfung Moderne Wertorientierung: V... / 1 Wirtschaftlicher Erfolg basiert auf der Teilhabe der Menschen an der Wertschöpfung
  • Controlling-Prozesskennzahlen / 4.4.1 Kurzdarstellung des Prozesses Controlling-Prozesskennzahlen / 4.4.1 Kurzdarstellung des Prozesses
  • Auswahl des geeigneten Lief... / 2 Auswahlkriterien Auswahl des geeigneten Lief... / 2 Auswahlkriterien
  • Qualitätscontrolling: Erfol... / 3 Operatives und strategisches Qualitätscontrolling Qualitätscontrolling: Erfol... / 3 Operatives und strategisches Qualitätscontrolling
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  • Belege / 6.2 Uneingeschränkte maschinelle Auswertbarkeit Belege / 6.2 Uneingeschränkte maschinelle Auswertbarkeit
  • Unternehmensbewertung in der Praxis Unternehmensbewertung in der Praxis
  • Eigenleistungen / 2.6 Herstellungskosten: Aktivierungspflicht, Aktivierungswahlrecht oder Aktivierungsverbot in der Steuerbilanz Eigenleistungen / 2.6 Herstellungskosten: Aktivierungspflicht, Aktivierungswahlrecht oder Aktivierungsverbot in der Steuerbilanz
  • Erhaltungsaufwand / 3.3.2 Mittlerer Standard Erhaltungsaufwand / 3.3.2 Mittlerer Standard
  • Planung und Forecasting in ... / 4 Forecast als Basis einer modernen Unternehmenssteuerung Planung und Forecasting in ... / 4 Forecast als Basis einer modernen Unternehmenssteuerung
  • Qualitätscontrolling: Erfol... / 4.1 Fehlerkosten Qualitätscontrolling: Erfol... / 4.1 Fehlerkosten
  • Herstellungskosten / 1.2.3 Wesentliche Verbesserung Herstellungskosten / 1.2.3 Wesentliche Verbesserung
  • Outsourcing: Wie Sie die Wi... / 1 Was ist Outsourcing? Outsourcing: Wie Sie die Wi... / 1 Was ist Outsourcing?
  • Organisation einer Strategi... / 6.6.3 Symbolhafter "Quo-Vadis-Ausflug" Organisation einer Strategi... / 6.6.3 Symbolhafter "Quo-Vadis-Ausflug"
  • Latente Steuern bei Persone... / 7 Anhang Latente Steuern bei Persone... / 7 Anhang
  • Beschaffungscontrolling / 2.3 Retrograde Kalkulation Beschaffungscontrolling / 2.3 Retrograde Kalkulation
  • Bilanzierung von Finanzinst... / 1.3 Bilanzierung von Bewertungseinheiten Bilanzierung von Finanzinst... / 1.3 Bilanzierung von Bewertungseinheiten
  • Aufbewahrungspflicht/Aufbew... / 4.6 Verfahrensdokumentation Aufbewahrungspflicht/Aufbew... / 4.6 Verfahrensdokumentation
  • Gewährleistungskosten kalku... / 1.3 Steuerungsmöglichkeiten der Gewährleistungskosten Gewährleistungskosten kalku... / 1.3 Steuerungsmöglichkeiten der Gewährleistungskosten
  • Unternehmensbewertung in de... / 3.2 Auswahl geeigneter Vergleichsunternehmen Unternehmensbewertung in de... / 3.2 Auswahl geeigneter Vergleichsunternehmen
  • Disagio / 3.2 Enger zeitlicher Zusammenhang Disagio / 3.2 Enger zeitlicher Zusammenhang
  • Business Development: Die B... / 2.2.9 Bequemlichkeit, Anwenderfreundlichkeit Business Development: Die B... / 2.2.9 Bequemlichkeit, Anwenderfreundlichkeit
  • Profit-Center-Rechnung auf ... / 1.2 Arbeitsweise der Profit-Center-Rechnung Profit-Center-Rechnung auf ... / 1.2 Arbeitsweise der Profit-Center-Rechnung
  • Reporting 4.0: Management R... / 2.2.3 Berichtstypen und -services Reporting 4.0: Management R... / 2.2.3 Berichtstypen und -services
  • Industrie 4.0: Revolution o... / 2.1 Industrie 4.0 als Evolution: Smart Factory Industrie 4.0: Revolution o... / 2.1 Industrie 4.0 als Evolution: Smart Factory
  • Abzinsung / Zusammenfassung Abzinsung / Zusammenfassung
  • Jahresabschluss: Kontoabsti... / 2.4 Inzahlungnahme eines Anlageguts Jahresabschluss: Kontoabsti... / 2.4 Inzahlungnahme eines Anlageguts
  • Projektkalkulation: So führ... / 4.2 Meilenstein- und Preis-Mengen-Planung Projektkalkulation: So führ... / 4.2 Meilenstein- und Preis-Mengen-Planung
  • Jahresabschluss: Kontoabsti... / 3.2 Forderungen gegenüber Kunden Jahresabschluss: Kontoabsti... / 3.2 Forderungen gegenüber Kunden
  • Bilanz Check-up 2023: Natio... / 11 Verlustausgleich nach § 302 AktG (BGH, Urteil v. 18.1.2022, II ZR 71/20) Bilanz Check-up 2023: Natio... / 11 Verlustausgleich nach § 302 AktG (BGH, Urteil v. 18.1.2022, II ZR 71/20)
  • Ergebnis je Aktie / 2 Ermittlung des Ergebnisses je Aktie nach IAS 33 Ergebnis je Aktie / 2 Ermittlung des Ergebnisses je Aktie nach IAS 33
  • Produktentwicklung als effe... / 4.1 Lebenszyklusbetrachtung Produktentwicklung als effe... / 4.1 Lebenszyklusbetrachtung
  • Forderungscontrolling: Das ... / 5 Wo führt die Entwicklung des Forderungsmanagements hin? Forderungscontrolling: Das ... / 5 Wo führt die Entwicklung des Forderungsmanagements hin?
  • Erfolgreiche Skalierung von... / 4.5 Technologische Infrastruktur als Grundlage Erfolgreiche Skalierung von... / 4.5 Technologische Infrastruktur als Grundlage
  • Aufwendungen / 1.8 Periodenfremde Aufwendungen Aufwendungen / 1.8 Periodenfremde Aufwendungen
  • Digitale Rentabilität: Wie ... / 1 Am Scheideweg der digitalen Transformation Digitale Rentabilität: Wie ... / 1 Am Scheideweg der digitalen Transformation
  • Excel im Controlling: Empfe... / 2.7 Echte Standards auch bei Profi-Lösungen nicht vorhanden Excel im Controlling: Empfe... / 2.7 Echte Standards auch bei Profi-Lösungen nicht vorhanden
  • Rückstellungen Rückstellungen
  • Beratungskosten Beratungskosten
  • Sponsoring Sponsoring
  • Forderungen Forderungen
  • Privateinlagen / 1.1 Nur dem Betrieb dienende Wirtschaftsgüter sind einlagefähig Privateinlagen / 1.1 Nur dem Betrieb dienende Wirtschaftsgüter sind einlagefähig
  • Einnahmen-Überschussrechnung / 2.3.2 Schlussfolgerungen für die Praxis der Wahlrechtsausübung Einnahmen-Überschussrechnung / 2.3.2 Schlussfolgerungen für die Praxis der Wahlrechtsausübung
  • Datenschutz: Diese Regeln sollten im Unternehmen eingehalten werden Datenschutz: Diese Regeln sollten im Unternehmen eingehalten werden
  • Kreditkarte/EC-Karte / 2 Zahlungseingänge per Kreditkarte Kreditkarte/EC-Karte / 2 Zahlungseingänge per Kreditkarte
  • Buchführung / 5.6.1 Verschärfung/Klarstellung bei Einzelaufzeichnungspflicht Buchführung / 5.6.1 Verschärfung/Klarstellung bei Einzelaufzeichnungspflicht
  • Buchführung / 5.5 Kassenbuchführung erfasst den gesamten betrieblichen Barverkehr Buchführung / 5.5 Kassenbuchführung erfasst den gesamten betrieblichen Barverkehr
  • Bußgelder und Strafen nach ... / 4 Vergehen und Strafmaß im Überblick Bußgelder und Strafen nach ... / 4 Vergehen und Strafmaß im Überblick
  • Buchführung / 5.6.3 Ordnungsvorschriften für die Buchführung und Aufzeichnungen mittels elektronischer Aufzeichnungssysteme Buchführung / 5.6.3 Ordnungsvorschriften für die Buchführung und Aufzeichnungen mittels elektronischer Aufzeichnungssysteme
  • Beteiligungen / 2.3.1 Handelsrecht Beteiligungen / 2.3.1 Handelsrecht
  • Leasing / 3.2 Zurechnung des ­Leasinggegenstands beim Leasingnehmer Leasing / 3.2 Zurechnung des ­Leasinggegenstands beim Leasingnehmer
  • Offenlegung / 10 Der Kaufmann muss Meldefristen beachten Offenlegung / 10 Der Kaufmann muss Meldefristen beachten
  • Rückstellungen aus Arbeitsv... / 1.1 Wann es Förderleistungen durch die Bundesagentur für Arbeit gibt Rückstellungen aus Arbeitsv... / 1.1 Wann es Förderleistungen durch die Bundesagentur für Arbeit gibt
  • Leasing / 3.2.1.1 Aktivierung des Leasinggegenstands Leasing / 3.2.1.1 Aktivierung des Leasinggegenstands
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