Controlling Office Beiträge 4
- Digitalisierung und die zuk... / 3 Einflussparameter auf die Auswirkungen der Digitalisierung
- Unternehmenskrise: Sanierungsmaßnahmen ohne Kapital- und Liquiditätszufluss
- § 7 Zur Notwendigkeit von N... / 4.2 Nachhaltigkeitspflichten des Aufsichtsrats
- Kennzahlenbasiertes HR-Cont... / 2.5 Personalentwicklung
- Industrie 4.0: Folgen und Empfehlungen für das Produktionscontrolling
- Konzernabschlussprüfung / 2.3 Aktiengesetz
- Predictive Forecasting im C... / 3.2 Das Bremerman'sche Limit
- Gebäude im Abschluss nach H... / 9.2.6 Komponentenansatz
- Steuer Check-up 2024 / 7.1.11 Anhebung der Freigrenze für private Veräußerungsgeschäfte
- Unternehmensplanung: Vorber... / 1.3 Kontrollaufgabe
- Bilanzierungsalternativen b... / 2.5 Überleitungsvorschriften
- Carbon Accounting: Herausfo... / 4.2 Informationsbasis des Carbon Accounting
- Strategieentwicklung im Netzwerk – Wettbewerbsvorteile durch Kollaboration im Mittelstand
- Kennzahlen: Mit den richtig... / 2.3.3 Definition der Berichtsobjekte und Empfänger
- RPA im Controlling: Steiger... / 4 RPA-Anknüpfungspunkte im Reporting
- Prozessanalyse als Vorausse... / 6 Aufwand für das Projekt
- Gemeinkostenwertanalyse (GW... / 2.3.1 Zielinhalt
- Post Merger Excellence: 9 E... / 1 Integrationskompetenz mittelständischer Unternehmen stärken
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 11.4.2 Gewinnvergleichsmethode (CPM)
- Devisentermingeschäfte und ... / 1 Devisentermingeschäfte
- Finance Analytics: Einsatzs... / 4 Projektierung für das Finanzberichtswesen mit SAP S/4HANA
- Treiberbasierte Steuerung: ... / 4 Fazit und Ausblick
- Ziele und Aufgaben des agil... / Zusammenfassung
- Innovationssysteme: Strateg... / 2.4.2 Lösungsentwicklung und Inkubation
- Integratives Prozess- und F... / 3.1 Gegenstand der Funktionen-Prozesse-Matrix
- Steuer Check-up 2024 / 2.2.4 Wahl der Zuflussbesteuerung auch bei Betriebsaufgabe
- Leistungsorientierte Gemein... / 1.4 Altes Produktmodell
- Rabattanalyse und Nutzenpro... / 4 Rabatt-Analyse und Nutzenprovision mit Excel umsetzen
- Organisatorische und prozes... / 5 Der erste Erfolg: Die zentrale Datenbasis
- Auf dem Weg zum Controlling... / 3.5.2 Controller als Treiber von Veränderungen
- Business Process Management: Weiterentwicklung und Optimierung von Prozessen
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 1 Frameworks und Standards
- Implementierung einer Bereichsergebnisrechnung bei der Demag Cranes AG
- SAP Analytics als Instrumen... / 3.4 Konzeptionelle Änderungen durch SAP S/4HANA
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 14.3.4.2.2 Umsatzsteuerliche Aspekte
- Aufgaben und Organisation d... / 2 Die zwei Dimensionen des Unternehmensprozesses
- § 10C Bionorica SE – Praxis-Beispiel Wesentlichkeitsanalyse zur Umsetzung der CSRD
- SAP Analytics als Instrumen... / 4.1 Technische Grundlagen von SAP BW/4HANA
- Integration von Finanz-Fore... / 3 Zielbild
- Agiles Projektcontrolling m... / 2.1 Das Modell Design Thinking im Projektcontrolling
- Strategie: 9 erfolgskritisc... / 2.4 Die Verbindung zwischen Zielen, Plänen und Annahmen herstellen
- Business Driven Planning: E... / Zusammenfassung
- Beihilferegelungen, FAQ / 2.4 Anrechnung weiterer Unterstützungsleistungen (wie Darlehen) auf den Beihilferahmen der Bundesregelung Kleinbeihilfen 2020
- Controlling von Start-Ups &... / 3.7.3 Die Rolle des Controllings bei FlixMobility
- Treiberbasierte Szenario-Mo... / 2.3 Evolutionsstufe 2
- Rückstellungen / 2 Bilanzansatz
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.8.3 Entnahmen bei Abwahl der Nutzungswertbesteuerung
- Controlling als Erfolgsfakt... / Zusammenfassung
- Beteiligungsfinanzierung / Zusammenfassung
- Transparenz und Flexibilitä... / 3.2 Vorgaben für das Kostenmanagement
- Daten mit Power BI analysie... / 3.2.3.2 Weitere Visualisierungsmöglichkeiten
- Predictive Analytics mit Ex... / 1.1.2 Regression in R ausführen
- Zahlungsbedingungen / 7.1 Arten des Akkreditivs
- Controlling als Erfolgsfakt... / 2 Steuerung von Transformationsprojekten
- Transparenz und Flexibilitä... / 2 Merkmale des Servicegeschäfts bei Voith Industrial Services
- Biases: Der psychische Mech... / 6 Literaturhinweise
- Liquiditätsforecast: Predic... / 7 Fazit
- Konzernabschluss nach IFRS / 3.1.4 Nicht über Stimmrechte gesteuerte Unternehmen (Zweckgesellschaften)
- Kommunikationscontrolling / 1 Grundlagen legen: Das sollten Sie am Anfang klären
- Ganzheitlicher Ansatz zur P... / 2 Überarbeitete Steuerung, Inhalte, Instrumente und Organisation
- Controllingorganisation: Nu... / 2.1 Prozessorientierung in Unternehmen
- § 14A Anforderungen des Kap... / 5.2 Beispielhaftes Vorgehen bei der Bewertung der Sustainable Finance Readiness von Unternehmen durch Banken
- Kostenmanagement / 5.12 Konzept der Kostentreiber
- § 9 Handelsrechtliche Nachh... / 1.3.1 Gesetzliche Anforderungen
- Gebäude im Abschluss nach H... / 5.3.1 Allgemeines
- Predictive Analytics: Grund... / 3.4 Mathematische Modellierung
- Microsoft Fabric: Skalierba... / 5.1 Leistungsstarke Analysefunktionen von Microsoft Fabric
- Planung 2.0 in der REWE Gro... / 4.2 Erstellung des Management Forecasts
- Natural Language Processing... / 2.2.3 Themenmodellierung
- Unternehmenskrise: Sanierun... / 2.3 Kapitalherabsetzung bei offener Handelsgesellschaft
- Unternehmenssteuerung und E... / 4 Organisationsstruktur und Führungsstil müssen Agilität ermöglichen
- Steuer Check-up 2024 / Zusammenfassung
- Cash Pooling / 1 Cash Pooling als Instrument des Cash Managements
- Teil C: Interne Leistungsve... / 17.4.2 Prozesskostenverrechnung zu anderen Abteilungen
- Außenfinanzierung: Finanzie... / 2.3 Weitere Faktoren der Kreditgewährung
- Hybrides Projektmanagement:... / 4 Optimierte Durchführung von Meetings und Workshops
- Performance Measurement 2.0... / 6 Fazit
- Business-Intelligence-gestü... / 4 BI-Tools sind auf die Analysepfade von Führungskräften ausgerichtet
- § 10D Nachhaltigkeitsberich... / 2.3.2 Doppelte Wesentlichkeit
- Kennzahlenbasiertes HR-Cont... / 2.3 Personaleinsatzplanung
- Digitalisierung und die zuk... / 4.1 Szenario 1: Controller nutzen bessere Systeme für höherwertige Tätigkeiten primär selbst
- Informieren – Intervenieren... / 6 Literaturhinweise
- Controller-Kompetenzmodell,... / 4.8 Kompetenzprofile im Vergleich
- Kreditwürdigkeit und Kredit... / 2 Grundlagen und Arten von Kreditsicherheiten
- Digital Transformation in M... / 1 Grundlagen von Digitalisierung und Industrie 4.0
- Planung mit Produkten der SAP / 3 SAP Analytics Cloud als strategische Planungsplattform der SAP
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 3.6.3.2 Verlustbringende Wertpapiere
- Unternehmensplanung: Vorber... / 1.5 Berechnungsaufgabe
- Liquidität: Maßnahmen zur V... / 4.2 Finanzplan ist das Ergebnis der Planung
- Klima-Reporting: Mit dem Co... / Literaturtipps
- Konzerncontrolling: Aufgabe... / 4.3 Transferpreise
- Effizienz bleibt wichtig: U... / 1 Controlling-Effizienz und -Effektivität im Jahr 2015
- Digital meets Finance by DA... / 3.2 Welchen Nutzen stiftet die treiberbasierte Planung/Forecast?
- Nachrangdarlehen: Rechtsgru... / 3.1 Unternehmensseite (Darlehensnehmer)
- Controllingorganisation: Ge... / 3 Fazit
- "Wir wollen nicht nur über ... / 2 Ausgangssituation und Projektklärung
- RPA im Controlling: Steiger... / 6 Vorgehensweise im RPA-Projekt
- Effizienzsteigerung mithilf... / 5 Literaturhinweise
- Predictive Analytics: Grund... / Zusammenfassung
- Konzernabschlussanalyse nac... / 4.4 Aufbereitung der Konzern-Kapitalflussrechnung