Controlling Office Beiträge 4
- Aufsichtsrat im öffentliche... / 5 Reaktionen der öffentlichen Hand
- Controlling-Risikomanagemen... / 2 Mehrwerte der integrativen und agilen Umsetzung von Nachhaltigkeit im Controlling
- Integrative Unternehmensste... / 4.1.7 Exkurs 2: Performance Measurement in der VUCA-Welt
- Nachhaltigkeit: Innovative ... / 3 Allgemeine Ansätze zur Messung von E, S und G
- Unternehmenssteuerung und E... / 2.2 Die Professionalisierung der Unternehmenssteuerung ist iterativ vorzunehmen
- Natural Language Processing... / 2.2.4 Named-Entity-Recognition und Relationship-Extraction
- Nachhaltigkeitsstrategie: U... / Zusammenfassung
- CSR und nachhaltiges Entscheiden: Umsetzung in 6 Schritten
- Datengestützte Entscheidung... / 3.1 Bessere und schnellere Kreditentscheidungen mit Hilfe künstlicher Intelligenz
- Integrative Unternehmensste... / 2.3 Das Grundverständnis von Unternehmenssteuerung verändert sich
- Marketing Intelligence: str... / 4.3 Bewertung der Kundensegmente
- F&E-Controlling mit Portfol... / 2 Gestaltung des F&E-Portfolios am praktischen Beispiel
- Unternehmenssteuerung und E... / 3.3 Die Umsetzung und Koordination von Vorhaben wird über ein Projekt- und Programm-Management gesteuert
- Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2.2 Identifikation von Indikatoren für die Umwelteinflüsse
- Strategische Analyse für St... / 4 Case B: Custom Auto International – Automobil-Individualisierungsunternehmen
- Integrative Unternehmensste... / 4.3.4 Neue Methoden der Unternehmenssteuerung
- Benchmarks von Supportproze... / 1 Hilfsfunktionen als Ausgangspunkt
- Die strategische Personalpl... / 8 Fazit
- Nachhaltigkeit in Versicher... / 2.2 Controlling
- Post-Exit-Phase aus der Sic... / 3 (Miss-)Erfolgsfaktor PMI
- Strategietransformation: En... / 1.1 Grundlagen des Strategischen Performance Management
- Strategietransformation: En... / 2.2 Ausgangslage und Problemstellung
- Natural Language Processing... / 3.2.1 Change-Management
- Carbon Footprint: Einführun... / 1 Ein typisches Praxisbeispiel
- Investieren in Indien: Eige... / 4 Umgang mit Mitarbeitern und Geschäftspartnern
- Investieren in Indien: Eigenschaften, Chancen und Risiken
- Strategisches Controlling: ... / Zusammenfassung
- Strategieentwicklung: Ziele... / 4.2.1 Zwischen "Gier "und "Schmerz"
- Integration von Nachhaltigk... / 3 Möglichkeiten der Integration von Nachhaltigkeit in die Steuerungssysteme
- Digitale Geschäftsmodelle i... / 9 Eigene Plattform als Weiterentwicklung des Unternehmens
- Klima-Reporting: Mit dem Co... / 5 Ökobilanzierung: Werkzeug zur Messung des CO2-Fußabdrucks
- CSR und nachhaltiges Entsch... / 5.1 Einbindung aller Interessengruppen
- Post-Exit-Phase aus der Sic... / 5 Lessons learned und Praxistipps
- Klima-Reporting: Mit dem Co... / 7 Praxisbeispiel: Erkenntnisse auf einem CO2-Fußabdruck im Klima-Reporting
- Marketing Intelligence: str... / 1.1 Funktion und Bedeutung der Marketing Intelligence
- Erweiterung des Machine Lea... / 2 Voraussetzungen zur Verbesserung des Risikocontrollings
- Strategietransformation: En... / 4 Ausblick und Lessons Learned
- Aktuelle Schwerpunktthemen / Agiles Controlling - Leitfaden für die agile Transformation in Controlling und Finance
- Unternehmensnachfolge: Plan... / 7 Literaturhinweise
- Integrative Unternehmensste... / 3.3.6 Prozesse der Mensch-Maschine-Kooperation werden häufiger
- Integrative Unternehmensste... / 3.4.2 Umsetzungsphase
- Strategieentwicklung: Ziele... / 4.2.5 Die Produktivität steigern
- Gewährleistungsrückstellung / 4 Einzel- und Pauschalrückstellungen sind möglich
- Aktuelle Schwerpunktthemen / Nachhaltigkeitscontrolling
- Ganzheitliches ESG-Manageme... / 1.1 Inhalte und Abgrenzung von Nachhaltigkeit
- Ganzheitliches ESG-Manageme... / 2.3 Modell der People- und Stakeholder Centricity
- Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 4.3 Das Mission-Statement im ESG-Kontext
- Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 3 Ein Ausblick in die Nachhaltigkeitskultur
- Strategisches Controlling: ... / 4.1 Entwicklungsstufen der Businessplanung bei Hansgrohe
- Datengestützte Entscheidungen in Insight Driven Organizations: Praxisbeispiele aus der Finanzdienstleistungsindustrie
- Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2.1.1 Definition der Ergebnisvariablen
- Nachhaltigkeit: Innovative ... / 8 Literaturhinweise
- Strategieumsetzung: konkret... / 4 Literaturhinweise
- Umweltorientierte Produktlebenszyklusbetrachtung: Grundlagen - Phasen - Vorgehensweise
- Umweltorientierte Produktle... / Zusammenfassung
- Natural Language Processing... / 3.1 Technische Erfolgsfaktoren
- Investieren in Indien: Eige... / 1 Indien: Immer noch ein Boomland
- Nachhaltigkeit in Versicher... / 2.1 Unternehmensstrategie
- Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2.1.5 Entwurf von Ursache-Wirkungs-Ketten
- Value Chain Controlling: In... / 3.1 Aufteilung der Wertbeiträge
- Controlling-Risikomanagemen... / 1.2 Das Risk Assessment, das Nachhaltigkeit integriert
- Integrative Unternehmensste... / 4.3.3 Chancen- und Risikomanagement als zentrales Instrument in einem volatilen und komplexen Umfeld
- Aufsichtsrat im öffentlichen Beteiligungscontrolling: Herausforderung und Verantwortung
- Frühwarnsystem: Indikatoren... / 3 Fallbeispiel: Indikatoren für saisonale Einflüsse auf einen Hersteller von Outdoortextilien für Kinder
- Strategische Analyse für St... / 4.1 Das Unternehmen
- Integrative Unternehmensste... / 4.3.1 Zielsetzung und Planung
- Strategietransformation: En... / 2.1 Vorstellung Inselspital
- Die strategische Personalpl... / 9 Literaturhinweise
- Digitale Geschäftsmodelle i... / Zusammenfassung
- Product Carbon Footprint: Wie BASF den CO2-Fußabdruck seiner Produkte ermittelt (Best Practice)
- Nachhaltigkeitscontrolling:... / 3 Nachhaltigkeit leben bei DATEV
- Integration von Nachhaltigk... / 1 Finanzdominierte Steuerungssysteme von Unternehmen als Ausgangssituation
- Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.5.2 Externe Kommunikation
- Post Merger Excellence: 9 E... / 9 Erfolgsfaktor 8: Das eigene Unternehmen für die Integrationsleistungen und -mühen in Akquisitionen sensibilisieren und vorbereiten
- CSR und nachhaltiges Entsch... / 3 Corporate Social Responsibility (CSR)
- Nachhaltigkeit in Versicher... / 2.3.2 Trading
- Post-Exit-Phase aus der Sic... / 4.4 Klare Kaufpreisregel festlegen
- Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 3 Aufgabenbereiche des Beschaffungscontrollings
- Klima-Reporting: Mit dem Co... / 2 Gründe für das Klima-Reporting
- Integrative Unternehmensste... / 3.2 Controlling und Qualitätsmanagement ändern sich
- Post Merger Excellence: 9 E... / 10.1 Projektmanagement-Kompetenz
- Klima-Reporting: Mit dem Co... / 4 Hoher Energiekostenanteil forciert Veränderungen
- Klima-Reporting: Mit dem Co... / 8 Ausblick und weitere Erkenntnisse
- Strategietransformation: En... / 5 Literaturhinweise
- Carbon Accounting: Herausfo... / 4.1 Organisatorische Eingliederung in Unternehmensstrukturen
- Strategieentwicklung: Ziele... / 4 Ein Konzept entwickeln und leben
- Nachhaltigkeitscontrolling:... / 6.1 Welche Steuerungsoptionen haben Unternehmen?
- Beteiligungsportfolio: Verk... / 2.3 Phase 3: Transaktionsgestaltung
- Strategie: 9 erfolgskritisc... / Zusammenfassung
- Beteiligungsportfolio: Verk... / Zusammenfassung
- Investieren in Indien: Eige... / 5 Chancen und Risiken in Indien
- Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5.2.2 Lösungsansatz
- Integrative Unternehmensste... / 3.5 Checkliste
- CSR und nachhaltiges Entsch... / 5.4 Eine dreifache Ergebnisrechnung einführen
- Executive Performance: Wie ... / 1.1 Vom Worst Case Burn-out …
- Entscheidungen zu professio... / 2 Entscheidungsfindung in Unternehmen ist oft verbesserungswürdig
- Post-Exit-Phase aus der Sic... / Zusammenfassung
- Nachhaltigkeit in Versicher... / Zusammenfassung
- Strategie: 9 erfolgskritisc... / 2.8 Strategie und Finanzplanung sind Geschwister
- Unternehmenssteuerung und E... / 2 Die Vision der Selbststeuerung erreicht man nur durch langjähriges, iteratives Verbessern von Werkzeugen, Fähigkeiten und Prozessen