Nachhaltige Unternehmensstrategien: Erfolgsfaktoren bei ... / 2 Umfang und Effekte von nachhaltigen Unternehmensstrategien

Zahlreiche Unternehmen bekennen sich bereits zu einer nachhaltigen Entwicklung, sind sich aber noch im Unklaren über die Gravidität der notwendigen Veränderung. Der Umfang der Veränderung, der mit der Verfolgung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie einhergeht, ist dabei durch zahlreiche Faktoren beeinflusst. Wesentlich sind jedenfalls die Branche des Unternehmens sowie das konkrete Geschäftsmodell. Dabei kann zwischen zwei Stufen der Veränderung durch eine nachhaltige Unternehmensstrategie unterschieden werden:

• Gezielte Optimierung:

  Unternehmen beschränken sich auf rudimentäre Anpassungen in ihrem Geschäftsmodell. Zusätzlich werden, sofern sinnvoll, technische Optimierungen in ausgewählten Bereichen vorgenommen, z. B. Effizienzsteigerung von Anlagen oder Prozessen. Außerdem werden die Möglichkeiten der Kreislaufwirtschaft zur effizienteren Nutzung von Ressourcen eingesetzt.

• Umfassende Transformation:

  Das Geschäftsmodell des Unternehmens wird grundlegend verändert. Signifikante Investitionsvolumen werden für den Weg in die Nachhaltigkeit aufgewendet und Prozesse werden radikal umgestaltet. Wenn erforderlich, werden auch Unternehmensteile verkauft oder stillgelegt.

Beispiele für Optimierungsfälle in den letzten Jahren, findet man in Dienstleistungsindustrien, wohingegen gerade umweltintensive Industrien oftmals den Weg der Transformation einschlagen, z. B. Öl- und Gasunternehmen, Stahlindustrie, Papierindustrie.

Die Berücksichtigung des Themas Nachhaltigkeit wurde von Unternehmen in der Vergangenheit oftmals als eine Aktivität ohne direkten Nutzen und mit niedriger Priorität eingestuft. Anders formuliert wurde das Thema Nachhaltigkeit geradezu als eine Art Luxus eingestuft, den Unternehmen sich in guten Zeiten leisten können, um eine positive Reputation zu erzeugen. Gege...