Nach der Definition von Verwaltungskosten folgt die Frage nach den Parametern, die über die Höhe der Verwaltungskosten bestimmen. Dabei müssen Sie zunächst zwischen den Faktoren unterscheiden, die die grundsätzliche Größenordnung bestimmen und denen, die in den einzelnen Kostenarten die Steuerungsfunktion übernehmen.
2.3.1 Grundsätzliche Höhe der Verwaltungskosten
Im Vergleich zwischen verschiedenen Unternehmen fällt auf, dass selbst in der gleichen Branche und bei ähnlichen Unternehmensgrößen erhebliche Unterschiede in der Höhe der Verwaltungskosten bestehen. Das hat verschiedene Gründe. Die wichtigsten sind:
- Der Aufbau der Unternehmensstruktur bestimmt die Höhe der Verwaltungskosten mit. Ein dezentral organisiertes Unternehmen kann mehr Kosten direkt den Kostenstellen zuordnen als ein stark zentral organisiertes Unternehmen. Im Letzteren finden sich viele Verwaltungsaufgaben in zentraler Verantwortung, was eine Verteilung notwendig macht.
- Je größer das Bedürfnis der Unternehmensleitung nach Steuerung und Sicherheit ist, desto höher sind die Verwaltungskosten. Institutionen wie das Controlling oder die Interne Revision kosten Geld, Berichtsvorschriften und Kontrollen z. B. im Personalwesen oder in der Informationsverarbeitung verursachen hohe Kosten. Diese werden auf den Verwaltungskostenstellen gesammelt.
Neben den Vorgaben aus der Unternehmensleitung finden Sie grundsätzliche Faktoren in den regionalen und branchenüblichen Vorgaben. Diese sind vom Unternehmen selbst kaum zu beeinflussen. Steuern und Abgaben, Verbandsbeiträge oder Versicherungen entziehen sich weitestgehend dem Einfluss des Managements.
2.3.2 Parameter der einzelnen Kostenarten
Während die Parameter für die grundsätzliche Höhe der Verwaltungskosten wenig greifbar sind, kann für die einzelnen Bereiche der Verwaltungskosten eine prägnantere Aussage getroffen werden, welche Parameter die Kosten bestimmen (s. Tab. 2).
Bereich |
Parameter |
Ausprägung |
Personalwesen |
Anzahl der Mitarbeiter, eventuell in einzelnen Gruppen |
Angestellte, gewerbliche Arbeitnehmer, Auszubildende, Aushilfen, etc. |
Anzahl Veränderungen (Fluktuation) |
Ausscheidende, Neueinstellungen, Umsetzungen |
Veränderung der Entlohnung |
Lohn- und Gehaltserhöhung |
Entlohnungsarten |
Gehalt, Stundenlohn, Monatslohn, Akkordlohn, Prämienlohn etc. |
sonstige Aufgaben |
Reisekostenabrechnung, Aus- und Weiterbildung etc. |
Rechnungswesen |
Grad der IT-Unterstützung |
automatische Verbuchungen, Rechnungen, Zahlungseingänge, Schnittstellen zur Kostenrechnung etc. |
Anzahl Personenkonten |
Kunden, Lieferanten |
Aufwand Anlagenbuchhaltung |
Anlagen |
Veränderungen, Zu- und Abgänge |
Kunden, Lieferanten, Anlagen |
Anzahl Buchungen |
Eingangsrechnungen, Ausgangsrechnungen, Zahlungsverkehr, Abschreibungen, sonstige Buchungen |
Abschlüsse |
monatlich, jährlich, HGB, IAS, US-GAAP, Konzern |
Informationsverarbeitung |
Anzahl |
Anwender, PC, Server etc. |
Veränderungen User |
Anwender, Super-User etc. |
Umfang |
Anzahl der Anwendungen, Komplexität der Anwendungen, Umfang der Datenbanken |
Veränderungen Software |
Updates, neue Software |
Ausbildung |
IT-Mitarbeiter, Anwender |
Sicherheitsbedürfnis |
Datensicherheit, Datenschutz, Firewall, Datensicherung etc. |
Allgemeine Verwaltung |
Anzahl Mitarbeiter |
Management, Sekretariat, Hausmeister etc. |
Gebäude |
Reinigung, Energie, Mieten, Abschreibung, Instandhaltung |
andere Aufgaben |
Fuhrpark, Kantine etc. |
Steuern |
Gewerbesteuersatz, Berechnungsgrundlagen etc. |
Versicherungen |
Anzahl und Umfang, Prämienhöhe, Selbstbeteiligung, Berechnungsgrößen |
Beratung |
rechtlich, steuerlich, Unternehmensberatung |
Tab. 2: Parameter der Verwaltungskosten
Wenn sich Strukturen, Abläufe und Hilfsmittel (vor allem die IT) in den genannten Verwaltungsbereichen verändern, verändern sich auch die dort entstehenden Kosten. Damit kommen neue Parameter hinzu, die zunächst geprüft werden müssen. Danach kann mit den beschriebenen Parametern gerechnet werden. Nicht in jedem Unternehmen sind alle Parameter vorhanden, in vielen werden zusätzliche auftauchen, wenn Sie die einzelnen Bereiche näher betrachten.