Die Rolle des Controllings


Wir sind die erste Generation, die erlebt, wie die Bedrohung des Klimawandels in Deutschland ankommt. Wir haben es aber auch in der Hand gegenzusteuern und Einfluss zu nehmen. Das Controlling kann hier einen wertvollen Beitrag leisten.

Das Controlling kann aktiv bei der Methodik zur Datensammlung unterstützen. Denkbar ist das Erfassen von statistischen Kennzahlen innerhalb des ERP Systems (beispielsweise Stromverbrauch). Controller:innen haben einen guten Überblick über vorhandene nichtfinanzielle Kennzahlen im Unternehmen und finden Lösungen wie Daten effektiv erfasst werden können. Die Abbildungen zeigen einen möglichen Erfassungsbogen für Scope 1, 2 und ausgewählten Scope 3 Emissionen.

Wichtig bei der Berechnung sind die zugrundliegenden Emissionsfaktoren, die so genau wie möglich sein sollten. Es gibt von den IHKs kostenlose Tools zu Berechnung und zahlreiche kommerzielle Anbieter. Bei der Auswahl des Tools sollte darauf geachtet werden, dass man die Berechnung jährlich durchführen kann und falls mehrere Betriebsstätten vorhanden sind, diese eingebunden werden können.

Reduzierung und Monitoring von Emissionen

Ist die Berechnung vorhanden geht es daran die Emissionen zu reduzieren und zu monitoren. Ganz im Sinne eines PDCA-Zyklus.

PDCA-Zyklus

Beispielsweise könnte man im Handlungsfeld Mitarbeiteranfahrt ein Projekt definieren, was den Mitarbeitenden die Anfahrt zum Arbeitsplatz mit dem Fahrrad oder öffentlichen Verkehrsmitteln ermöglicht. Hier sind die Ausgestaltungen so individuell wie die Unternehmen. Wichtig ist sich Reduktionsziele zu setzen und diese transparent zu kommunizieren.