Bild: Haufe Online Redaktion
Für die Rolle des Controllers hat sich das Bild des Business Partners etabliert. In der Praxis müssen Controller diese Rolle jedoch in Abhängigkeit der Unternehmenssituation, vor allem der Persönlichkeit des CEOs, sehr unterschiedlich wahrnehmen müssen. Erfahren Sie mehr im Eröffnungsbeitrag dieser Ausgabe.
Weitere Themen in dieser Ausgabe:
- Rechnungslegung nach IAS/IFRS – besser oder anders?
- Controlling & Verhalten
- Integriertes Rechnungswesen und Controlling im Mittelstand
- Digitalisierung: Eine neue industrielle Revolution?
- Das etwas andere Recruiting-Verfahren im Controlling
- Cross-Impact-Bilanzanalyse als Instrument der Früherkennung
- Moderne Wertorientierung - Teil 4 -
- Planungssicherheit bei Finanzierungskosten
- Profit-Center-orientiertes Controlling
