- Design Thinking kann wesentlich die Projektresilienz stärken: Mit Design Thinking wird ein Mindset geschaffen, das Projekte äußeren Einflüssen gegenüber widerstandsfähig macht.
- Das Modell Design Thinking als Game Changer im Projektcontrolling: Durch die Umsetzung von Design Thinking gelingt es, Projekte ganzheitlich sowie nachhaltig, integrativ zu steuern und die Wirksamkeit von Projektcontrolling zu stärken.
- Auf das richtige Mindset und Toolset kommt es an: Culture-fit, Diversität, Mindfulness, Customer- und Employee-Centricity sowie ein Toolset zur praktischen Umsetzung sind wesentliche Basics für den Projekterfolg.
- Das Skillset im Projektcontrolling erfordert mehr Diversität: Neue Anforderungen an Projekte erfordern ein erweitertes Skillset, um Mehrwerte für das Projektmanagement und die Geschäftsführung zu generieren.
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