• Die Unternehmensführung hat – unterstützt durch das Finanzmanagement (Treasury) – die dauerhafte finanzielle Existenzfähigkeit des Unternehmens zu erhalten.
  • Das Finanzmanagement nimmt alle operativen und strategischen Planungs-, Steuerung- und Kontrollaufgaben zur Sicherstellung der Liquidität unter Beachtung der Rentabilität wahr. Es ist "Herr" des Controllingprozesses.
  • Das Finanzcontrolling im Sinne eines speziellen Controllerdienstes unterstützt als Business Partner das Finanzmanagement.
  • Organisatorisch ist das Finanzcontrolling Teil des Controller- bzw. CFO-Bereichs. Die organisatorische Ausdifferenzierung ist jedoch stark kontextabhängig.

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