Ziele: Der Werkscontroller ist für die Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit im Rahmen des Prozesses der Leistungserstellung verantwortlich. Dabei kümmert er sich vor allem um die Steuerung und Überwachung von produktionsbezogenen Wertschöpfungsprozessen. Im Mittelpunkt steht die Optimierung der Fertigung durch die Erhöhung der Effektivität und Effizienz der zugrundeliegenden Prozesse. Darüber hinaus nimmt der Werkscontroller in besonderem Ausmaß eine Koordinationsfunktion wahr, indem er die betriebswirtschaftliche Koordination der Produktion mit anderen Unternehmensbereichen sicherstellt und die Werksleitung sowie andere Entscheidungsträger mit produktionsspezifischen Informationen versorgt.
Kernaufgaben:
- Entwicklung eines produktionsspezifischen Controlling-Systems (z. B. Produktionsbudget, kennzahlengestütztes Produktionscontrolling)
- Durchführung des strategischen Produktionscontrollings (z. B. langfristige Produktions-/Investitionsplanung)
- Durchführung des operativen Produktionscontrollings (z. B. der Produktionsziel-, Produktionsprogramm-, Produktionskostenplanung)
- Unterstützung von Investitionsentscheidungen in der Produktion (z. B. Kosten-Nutzen-Analysen, Investitionsrechnungen)
- Durchführung des Projektcontrollings von Sonderprojekten im Rahmen der Produktion (z. B. Umstellung von Produktionsverfahren, Produktionsanlauf von neuen Produkten)
- Sicherstellung von strukturierten Datenprozessen im Hinblick auf die Datenerfassung und -verarbeitung im Rahmen des Produktionsplanungs- und -steuerungssystems
- Anbindung des Produktionsplanungs- und -steuerungssystems an das zentrale Controlling- und IT-System des Unternehmens
- Analyse der Produktivität im Rahmen von Produktionsprozessen durch kennzahlengestütztes Produktionscontrolling
- Weiterentwicklung des Controlling-Systems und der -instrumente im Rahmen des Produktionscontrollings
Rollenerwartung: Der Werkscontroller erfüllt die Funktion des "wirtschaftlichen Gewissens" im Rahmen der Produktion. Dabei leistet er eine bereichsspezifische Führungsunterstützung, indem er als Sparringspartner für den Werksleiter in wirtschaftlichen Fragestellungen zur Verfügung steht. Zusätzlich nimmt der Werkscontroller eine bereichsspezifische Unterstützungsfunktion im Rahmen des Produktionsmanagements ein. Dabei ist er für die Analyse der Produktivität und die betriebswirtschaftliche Vorbereitung von Entscheidungen in der Produktion zuständig. Darüber hinaus nimmt der Werkscontroller in besonderem Ausmaß eine Koordinationsfunktion wahr, indem er die Koordination der Produktion mit anderen Unternehmensbereichen sicherstellt und die Werksleitung sowie andere Entscheidungsträger mit produktionsspezifischen Informationen versorgt.
Das hier skizzierte Funktionsprofil unterstellt, dass der Werkscontroller seine Aufgaben eigenständig und mit entsprechender Erfahrung wahrnimmt. Unter Berücksichtigung der unter in Teil III.1.3 diskutierten Funktionshierarchien handelt es sich um das Funktionsbild eines Senior-Werkscontrollers.
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