Adam, Investitionscontrolling, 3. Aufl. 1999.
Brauchle/Hanisch, Big Data und Analytics in der Unternehmenssteuerung – Anwendungsbeispiele aus dem Finanzbereich eines Automobilherstellers, in Kieninger (Hrsg.), Digitalisierung der Unternehmenssteuerung, 2017.
Bürgel, Controlling von Forschung und Entwicklung, 1989.
Coenenberg/Fischer/Günther, Kostenrechnung und Kostenanalyse, 7. Aufl. 2007.
Deiters, Prozeßmodelle als Grundlage für ein systematisches Management von Geschäftsprozessen, 1997.
Denk/Exner-Merkelt, (Hrsg.), Corporate Risk Management, 2. Aufl. 2008.
Deyhle/Kottbauer/Pascher, Manager und Controlling, Kompaktes Controllingwissen für Führungskräfte, 2010.
Deyhle/Radinger, Controller-Handbuch: Enzyklopädisches Lexikon für die Controller-Praxis, Band I, 6. Aufl. 2008.
Deyhle, Controller-Handbuch: Enzyklopädisches Lexikon für die Controller-Praxis, Band 1, 5. Aufl. 2003.
DIN SPEC 1086: Qualitätsstandards im Controlling, 2009.
Eversheim (Hrsg.), Prozessorientiertes Qualitätscontrolling – Qualität messbar machen, 1997.
Fischer/Möller/Schultze, Controlling – Grundlagen, Instrumente und Entwicklungsperspektiven, 2. Aufl. 2015.
Fischermanns, Praxishandbuch Prozessmanagement, 8. Aufl. 2009.
Fischermanns/Liebelt, Grundlagen der Prozessorganisation, 5. Aufl. 2000.
Fritze/Möller/Küpper/Reimann, Shared Services für Controlling-Prozesse: Umsetzungsstand und Gestaltungsfaktoren, in Controlling 2013, S. 634–640.
Gaitanides, Prozessorganisation, 2. Aufl. 2007.
Gleich, Controlling des Controllerbereichs, CFOaktuell – Zeitschrift für Finance und Controlling, 2/2011, S. 64–66.
Gleich/Hofmann/Leyk (Hrsg.), Planungs- und Budgetierungsinstrumente, 2006.
Gleich/Horváth/Michel (Hrsg.), Management Reporting – Grundlagen, Praxis und Perspektiven, 2009.
Gleich/Michel (Hrsg.), Organisation des Controlling – Grundlagen, Praxisbeispiele und Perspektiven, 2007.
Greiner, Strategiegerechte Budgetierung, 2004.
Hahn/Hungenberg, Planung und Kontrolle – Wertorientierte Controllingkonzepte, 6. Aufl. 2001.
Hammer, Beyond Reengineering: How the Process-Centered Organisation is Changing our Work and our Lives, 1996.
HICHERT+FAISST, www.hichert.com.
Horváth/Gleich/Seiter, Controlling, 13. Aufl. 2015.
Horváth und Partners (Hrsg.), Das Controlling-Konzept, 7. Aufl. 2009.
Horváth und Partners (Hrsg.), Finance-Prozessmodell: Leitfaden für die Beschreibung und Gestaltung von Rechnungswesen, Steuern und Treasury, 2015.
International Business Communication Standards Association (IBCS-A), www.ibcs-a.org.
Internationaler Controller Verein, Instrumente – Operative Planung Budget, in Controller-Statements, 2006.
Internationaler Controller Verein, Instrumente – Projektcontrolling, in Controller-Statements, 2006.
Internationaler Controller Verein, Instrumente – Prozessorientiertes Risikomanagement, in Controller-Statements, 2006.
Internationaler Controller Verein, Instrumente – Target Costing, in Controller-Statements, 2003.
Internationaler Controller Verein, Controller-Leitbild, in Controller-Statements, 2. Aufl. 2007.
Internationaler Controller Verein, Controlling-Umfeld – Controlling und Qualität, in Controller-Statements, 2006.
Internationaler Controller Verein, Instrumente – Strategische Planung, in Controller-Statements, 2005.
International Group of Controlling (Hrsg.) und Internationaler Controller Verein (ICV), Grundsatzpositionen, 2012.
International Group of Controlling (Hrsg.), Controller-Wörterbuch, 3. Aufl. 2005.
International Group of Controlling (Hrsg.): Controlling-Prozesskennzahlen, Ein Leitfaden für die Leistungsmessung von Controlling-Prozessen, 2012.
International Group of Controlling (Hrsg.), Controller-Kompetenzmodell: Leitfaden für die moderne Controller-Entwicklung mit Muster-Kompetenzprofilen, 2015
Kaplan/Norton, Balanced Scorecard – Strategien erfolgreich umsetzen, 1997.
Kaplan/Norton, Strategy Maps – Der Weg von immateriellen Werten zum materiellen Erfolg, 2004.
Klenger, Operatives Controlling, 5. Aufl. 2000.
Koreimann, Projektcontrolling – Methoden zur Sicherung des Projekterfolgs, 2005.
Möller/Reimann, Service Management in der Shared Service Organisation – Ergebnis einer empirischen Untersuchung zum Reifegrad von Shared Service Organisationen, 2015.
Littkemann (Hrsg.), Innovationscontrolling, 2005.
Nippa/Picot, Prozessmanagement und Reengineering, die Praxis im deutschsprachigen Raum, 2. Aufl. 1996,
Seiter/Sejdić/Rusch, Welchen Einfluss hat Industrie 4.0 auf die Controlling-Prozesse? in Controlling 2015, S. 466–474.
Waniczek, Richtig berichten – Managementreports wirksam gestalten, 2009.
Waniczek, Unternehmensplanung neu – Vom teuren Managementprozess zum wirkungsvollen Steuerungsinstrument, 2008.
Weber/Linder, Budgeting, Better Budgeting oder Beyond Budgeting?, 2003.
Zechmann/Möller, Finanzielle Bewertung von Daten als Vermögenswerte, in Controlling 2016, S. 558–566.
Dieser Inhalt ist unter anderem im Haufe Finance Office Premium enthalten. Sie wollen mehr?
Jetzt kostenlos 4 Wochen testen