"This is Europe’s man on the moon moment".[1] Mit diesen Worten verkündete Ursula von der Leyen im Jahr 2019 voller Stolz die Verabschiedung des European Green Deals. Mit nichts Geringerem als der ersten Mondlandung der Menschheit also verglich sie das Abkommen der 27 Mitgliedsstaaten mit dem Ziel, die europäische Wirtschaft nachhaltig zu transformieren. Schon bis 2030 sollen die Emissionen um 70 % signifikant gesenkt werden, bis 2050 will die EU gar klimaneutral agieren.[2]

Um dies zu erreichen, umfasst der Green Deal zahlreiche Projekte und Regularien, die auf ein nachhaltiges Wirtschaften im Einklang mit planetaren Grenzen und sozialer Verträglichkeit abzielen.

Eine Schlüsselrolle kommt dabei den Finanzmärkten zu. Die Sustainable Finance Disclosure Regulation – kurz SFDR – ist seit 2021 in Kraft und soll als primäres Instrument dem Lenken von Finanzströmen in nachhaltige Investitionen dienen.[3]

Akteure wie Banken, Versicherungen und Investmentgesellschaften müssen seither berichten, wie ihre Portfolien in puncto Nachhaltigkeit aufgestellt sind. Dies führte jedoch zu einem Aufschrei in der Finanzbranche. Denn ohne verlässliche Daten aus der Realwirtschaft, in die die Gelder letztendlich fließen, ist eine solche Berichterstattung kaum bis gar nicht möglich.

Also wurde nachgeschärft: Die EU-Taxonomie und die CSRD wurden als einheitliche Berichtsrahmen in umfassenden Konsultationsberichten definiert. Ziel dessen ist es, eben genau die benötigten, vergleichbaren Daten über die Nachhaltigkeitsaspekten von Unternehmen zu erheben und für den Finanzmarkt nutzbar zu machen.

Mit der EU-Taxonomie und der CSRD werden in diesem Beitrag die beiden zentralen Offenlegungsregularien im Rahmen des Green Deal näher beleuchtet. Pro Regulatorik werden in den folgenden Kapiteln zunächst grundlegende Funktionalität und der jeweilige Aufbau beschrieben (Abschnitte 2.1.1 und 2.2.1). Im 2. Schritt wird jeweils der bewährte Horváth-Ansatz zur Sicherstellung der Berichtsfähigkeit skizziert (Abschnitte 2.1.2 und 2.2.2) sowie als 3. Aspekt potenzielle Weiterentwicklungen der Regularien erläutert (Abschnitte 2.1.3 und 2.2.3).

In einem 3. Kapitel gewähren die Autoren Einsicht in 2 Praxisbeispiele, die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren aus der Projekterfahrung illustrieren.

[1] Vgl. Hutchinson, 2019: "Europe’s man on the moon moment" Von der Leyen unveils EU Green Deal. Verfügbar unter: "Europe’s man on the moon moment": Von der Leyen unveils EU Green Deal (theparliamentmagazine.eu), vom 28.3.2024.
[2] Vgl. European Commission (2024): The European Green Deal. Verfügbar unter: The European Green Deal – European Commission (europa.eu), vom 28.3.2024.
[3] Vgl. European Commission, 2024: Sustainability-related disclosure in the financial services sector. Verfügbar unter: Sustainability-related disclosure in the financial services sector – European Commission (europa.eu), vom 28.3.2024.

Dieser Inhalt ist unter anderem im Haufe Finance Office Premium enthalten. Sie wollen mehr?