Forschungs- und Entwicklungscontrolling unter dem aktuel ... / 3.3 Strategisches F&E-Controlling in einer Krisensituation

Für das strategische F&E-Controlling ist es wichtig, F&E-Investitionsportfolios zu definieren und je nach Krisensituation das Portfolio entsprechend anzupassen. Dies kann entweder im Rahmen einer Krise passieren oder aus Basis einer krisenorientierten Investitionsrechnung, wenn bspw. Projekte aus Krisengesichtspunkten verschoben oder gestoppt werden. Die Projekte sind dabei so auszuwählen, dass den Projekten, die aus Krisengesichtspunkten den größten Mehrwert zur Unternehmensstrategie darstellen, Vorzug gegeben wird.