Das strategische Gemeinkostenmanagement befasst sich mit langfristigen Ansätzen, d. h. alles, was über einen Zeitraum von 5 Jahren hinausgeht. Ziel sind hierbei insbesondere zukünftige Erfolgspotenziale. Von Entscheidungen und Änderungen betroffen sind z. B. Geschäfts- und Produktfelder oder Kosten-, Markt- und Produktstrategien.
Eine Abgrenzung zwischen steuerungs- und planungsorientierten Instrumenten ist beim strategischen Gemeinkostenmanagement - im Gegensatz zum operativen und taktischen Gemeinkostenmanagement - eher zweitrangig. Vorrangig werden Investitionsplanungs- und Investitionskontrollrechnungen, Lebenszykluskonzepte und Portfolio-Methoden eingesetzt[1].
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