Überblick
  • Wenn Krisen und Wachstumsperioden sich abwechseln, brauchen Unternehmen flexible Mechanismen, um sich auf neue Marktsituationen einzustellen. Kostenmanagement findet dabei an vielen Stellen und auf vielen Ebenen in Unternehmen statt.
  • Ein agiles Kostenmanagement erfordert ein Umdenken von der klassischen Sichtweise auf Kostenstellen und Kostenarten. Das neue Paradigma des Kostenmanagements muss in den entscheidungsunterstützenden IT-Systemen abgebildet sein.
  • Die mangelnde Flexibilität Excel-basierter Controllingsysteme kann durch ein ganzheitliches, integriertes Controllingsystem auf der Basis moderner Methoden für Planung und Analyse ersetzt werden.

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