Die Kostenprognose ist in der Regel in den operativen Planungsprozess integriert. Aber auch innerhalb der mittelfristigen Planung werden Kostenschätzungen benötigt, was eine enge Verzahnung der Bereiche erfordert, damit auf einer gemeinsamen Basis gerechnet werden kann. Zusammen mit der Absatzprognose kann die Kostenschätzung ein leistungsfähiges Instrument sein, um ein besseres Bild der zukünftigen Ergebnissituation zu erhalten.
Ein wichtiger Punkt besteht darin, neben dem prognostizieren auch simulieren zu können. Hierbei sind die Grenzen fließend: Eine Prognose über Treiber setzt Kenntnisse über zukünftige Ausprägungen der Einflussgrößen voraus. Diese müssen entweder selbst prognostiziert oder im Sinne einer Planung festgelegt werden.
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