Mitlaufende Kalkulation / 5 Wie verbessern sich Planung und Risikomanagement?

Nicht zuletzt trägt die konsequente Durchführung der mitlaufenden Kalkulation zur Verbesserung von Planung und Risikomanagement bei. Dadurch, dass in relativ kurzen Abständen stets neue Istdaten über z. B. Umsätze, Kosten und Investitionen vorliegen, kann neben der Umsatz- und Kostenplanung insbesondere die Liquiditätsplanung optimiert werden. Aber auch Teile des Risikomanagements, hier vor allen Dingen der Finanzteil, kann von der regelmäßigen Durchführung der mitlaufenden Kalkulation profitieren. Geht man davon aus, dass alle größeren Projekte oder Aufträge in einem Unternehmen von einer mitlaufenden Kalkulation begleitet werden, lassen sich  laufend große Teile des Zahlungsstroms eines Unternehmens erfassen und anpassen.