Im Personalcontrolling liegt für viele Unternehmen noch ein erhebliches Potenzial, um die Personalorganisation und das -management wertschöpfender und zielgerichteter zu gestalten. Einfache Statistiken reichen nicht mehr aus, um die künftigen Probleme zu bewältigen. Allerdings gibt es auch positive Beispiele von Unternehmen, wie das der Commerzbank AG, die Personalcontrolling schon umfassend einsetzt, daraus einen großen Nutzen zieht und gut für die kommenden Themen der Personalarbeit und Personalorganisation gerüstet ist.
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