Das PMI® (Project Management Institute) definiert ein Projekt im PMBOK® Guide wie folgt:
Ein Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben zur Schaffung eines einmaligen Produktes, einer Dienstleistung oder eines Ergebnisses.
Dabei ist es zweitrangig, ob das Projekt eher klassisch oder agil durchgeführt wird. Es geht immer darum, eine einmalige Arbeitsleistung innerhalb eines Zeit- und Kostenrahmens zu realisieren.
Abhängig von dem geplanten Projektergebnis stellt sich dann die Frage, wie das Projekt optimal realisiert werden soll. Bei einigen Projekten ist ein klassisches Vorgehen hilfreich, bei anderen Projekten eher ein agiles.
Projekte eher für klassisches Projektmanagement geeignet | Projekttypen eher für agiles Projektmanagement geeignet |
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Lange Projektlaufzeit (über 2 Jahre) | Kurze Projektlaufzeit (weniger als 1 Jahr) |
Feste Ziele aufgrund der Rahmenbedingungen (z. B. Bauprojekte) | Unklare Ziele durch ein sich schnell änderndes Umfeld |
Prozess-lastige Projekte mit wenig Kundeneinfluss | Anwender-interaktive Projekte mit viel Kundeneinfluss |
Sicherheits-relevante Projekte | Schnell-lebige Projekte mit einer kurzen Anwendungsdauer |
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