- Im Projektcontrolling geht es darum, die Wahrnehmung zum Projektfortschritt und dem voraussichtlichen Ende in Form eines Statusberichts an die Stakeholder zu kommunizieren.
- Damit Probleme im Projekt vermieden werden, sollte ein professionelles Risikomanagement aufgesetzt werden.
- In diesem Artikel werden dazu 4 wichtige Projektcontrolling-Werkzeuge für jede Projektform vorgestellt: Projektstatusmeeting, Projektstatusbericht, Risikoregister und Change Request. Danach werden die Besonderheiten agiler Projekte und die Earned-Value-Methode als ein zentrales Controllingwerkzeug erläutert.
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