Das Management Reporting ist neben "Planung und Budgetierung" der wesentliche Aufwandstreiber im Controlling. Ziel und Zweck des Management Reporting ist es, die Entscheider über alle Ebenen im Unternehmen mit aktuellen Informationen zur Unternehmensentwicklung zu versorgen und diese in der Unternehmenssteuerung zu unterstützen. Hierzu werden sowohl wiederkehrende Standardberichte als auch anlassgetriebene Analyseberichte (Ad-hoc-Berichtswesen) erstellt und im Unternehmen verteilt. Damit dies gelingt, sind Daten über alle Einheiten des Unternehmens einzusammeln, zu validieren, aufzubereiten und in geeignete Berichte inkl. Kommentaren und Empfehlungen zu überführen. Je größer der Konzernverbund und je heterogener die Geschäftsmodelle sowie die Systemlandschaft, desto komplexer und aufwandsintensiver gestaltet sich dieser Prozess.
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