Selbstorganisation ist ein wichtiger Bestandteil der agilen Transformation und findet daher vor allem auf Projektebene immer häufiger Einzug in Unternehmen. Ein Unternehmen aus dem Bereich Additive Manufacturing setzt seit geraumer Zeit erfolgreich die genannten Steuerungshilfen und –metriken ein. Auch das Rollenverständnis des Controllings wie im vorherigen Abschnitt erläutert, geändert. Um diese agile Transformation zu erreichen, wurde auf folgenden Rahmen zurückgegriffen:

Abb. 6: Rahmen für die agile Transformation[1]

Demnach ist die Selbstorganisation ein zentraler Bestandteil der agilen Transformation. Damit diese wirkt, sind Steuerungsinstrumente unabdingbar. Die von uns dargelegten Aspekte spielen demnach nicht nur für die Steuerung einzelner selbstorganisierter Teams, sondern für die agile Transformation des gesamten Unternehmens eine entscheidende Rolle.

Die zunehmende Verbreitung der Selbstorganisation in Projektteams hat wie von uns dargelegt auch Einfluss auf das Controlling. Sofern im Unternehmen ein modernes Controllingverständnis, nach dem Controller betriebs- und finanzwirtschaftlicher Begleiter und Business-Berater für Management und Projektteams sind, unterscheiden sich die Anforderungen an das Controlling durch die Einführung von Selbstorganisation jedoch nicht gravierend. Von besonderer Bedeutung ist die Überprüfung, ob das Unternehmen den Anforderungen der Selbstorganisation gerecht wird. Ebenso sollte das Controlling bei dem fremdorganisierten Aufbau der autogenen Selbstorganisation beteiligt sein, um später auch der Rolle des Übersetzers und Mediators zwischen der Erfolgsmessung auf Projektteamebene und der Betrachtung aus Unternehmensebene gerecht werden zu können.

Des Weiteren muss das Controlling über neue Formen der flexiblen Planung für effiziente Entscheidungswege und in der Rolle als Expertisen übergreifende Kraft in selbstorganisierten Teams für wirtschaftliche Transparenz zur sorgen.

[1] Quelle: Eigene Darstellung.

Dieser Inhalt ist unter anderem im Haufe Finance Office Premium enthalten. Sie wollen mehr?


Meistgelesene beiträge